Diplomerad Agil ledare

“An agile leader is like a farmer who doesn’t grow crops by pulling them but instead creates the perfect environment for the crops to grow and thrive.” / Peter Koning Bli en komplett och Diplomerad Agil Ledare med detta program som sträcker sig över flertal månader och ger dig redskapen att effektivt arbeta som agil ledare, coacha agila […]

Vi är för små för SAFe – Vad gör vi istället?

Det är mycket snack om SAFe nu. Samtidigt är SAFe utvecklat för stora organisationer där antalet medarbetare som utvecklar och förvaltar IT-tjänsterna räknas i hundratal. Vad ska man då göra om man vill skala upp det agila men inte är tillräckligt stora för SAFe? Finns det andra ramverk att förhålla sig till? Finns det något […]

Vill du vara en agil ledare?

Diplomerad Agil ledare är ett program som ger dig både bred och djup kunskap om modernt ledarskap. Du lär dig mycket om agilt, historien om var det kommer ifrån, de grundläggande värderingarna, hur man agerar som en agil ledare, stöttar och utvecklar team och leder förändring och ständig förbättring. En agil ledare är en faciliterande […]

Scrum mastern och produktägaren – ett radarpar!

I det här webinaret belyser vi båda rollerna för scrum mastern och produktägaren, deras ansvar och i vilken kontext de verkar. Hur jobbar de för att tillsammans med det övriga teamet kontinuerligt leverera värde? Webinaret passar dig som vill ha en första inblick i scrum-ramverket eller söker en komprimerad sammanfattning av rollerna.” Detta webinar hölls […]

Mindset over matter

Vi hade ett långt samtal, kunden och jag. ”Du måste ge mig agila verktyg – styrrutiner och processer så att vi kan bli mer agila” sa han. Jag sa ”Självklart – men hur är det med det agila mindsetet?” Han tittade på mig som jag vore från en annan planet… Jag har varit traditionell projektledare […]

Gå tillsammans

Vill du komma fort fram: gå ensam. Vill du komma långt: gå tillsammans. Det är ett ordspråk som är lika sant idag som igår, och blir förmodligen ännu sannare i morgon. Att organisera arbete brukade nämligen handla om att dela upp. Vi delade upp organisationer i funktionella avdelningar: IT för sig, ekonomi för sig, och […]

Agila tänkvärdheter

Ericsson 2009. Jag och mina utvecklarkollegor har precis fått en duvning inom hur man jobbar enligt Scrum. Plötsligt förväntas jag och teamet vara mer snabbfotade och kunna anpassa oss mycket bättre till marknadens och kundens behov än tidigare. Utan tydlig andemening kan jag ärligt säga att det gick sådär.