{"id":25172,"date":"2015-05-29T00:00:00","date_gmt":"2024-09-13T08:48:22","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress-583806-4798031.cloudwaysapps.com\/coachande-ledarskap-kraften-kommer-inifran\/"},"modified":"2024-11-15T16:22:35","modified_gmt":"2024-11-15T15:22:35","slug":"coachande-ledarskap-kraften-kommer-inifran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/informator.se\/en\/coachande-ledarskap-kraften-kommer-inifran\/","title":{"rendered":"Coachande ledarskap \u2013 kraften kommer inifr\u00e5n"},"content":{"rendered":"

I The Concise Oxford Dictionary definieras verbet \u201dto coach\u201d (coacha) som \u201dhandleda, utbilda, ge antydningar, f\u00f6rse med fakta\u201d. Och \u00f6versatt till ett coachande f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt i ditt ledarskap \u00e4r att ge individen st\u00f6d i sina egna tankar, fokusera p\u00e5 dennes styrkor och ta vara p\u00e5 m\u00f6jligheter. M\u00e5let \u00e4r naturligtvis att n\u00e5 b\u00e4ttre resultat inom vad det \u00e4n \u00e4r den coachade beh\u00f6ver st\u00f6d inom, men coachen ber\u00e4ttar inte hur.<\/i><\/p>\n

Det coachande ledarskapet skiljer mycket fr\u00e5n den typen av ledarskap d\u00e4r du ger dina medarbetare instruktioner, uttrycker \u00f6nskem\u00e5l och sedan ser hur dessa efterf\u00f6ljs.<\/b> Ist\u00e4llet s\u00e4tter ni tillsammans upp m\u00e5l och vad f\u00f6r m\u00f6jligheter det finns f\u00f6r medarbetaren att n\u00e5 dem. Dyker det upp n\u00e5gra hinder p\u00e5 v\u00e4gen till m\u00e5len s\u00e5 f\u00e5r du som coachande ledare fr\u00e5ga din medarbetare vad just denne tycker \u00e4r den b\u00e4sta l\u00f6sningen att \u00f6vervinna hindren. Som coachande ledare hj\u00e4lper du medarbetaren genom fr\u00e5gor, alternativa l\u00f6sningar och feedback att utveckla sin talang och f\u00f6rverkliga sina m\u00e5l, samt utveckla sitt sj\u00e4lvf\u00f6rtroende.a <\/p>\n

Mycket av v\u00e5r syn p\u00e5 verkligheten baseras p\u00e5 de mentala kartor vi har inne i v\u00e5rt huvud, vilka glas\u00f6gon vi v\u00e4ljer att se v\u00e4rlden genom. Ett coachande ledarskap bygger mycket p\u00e5 god sj\u00e4lvk\u00e4nnedom och f\u00f6rm\u00e5gan att kunna lyssna in och tolka den situation som medarbetaren befinner sig i just nu, hur denne ser p\u00e5 v\u00e4rlden just idag. Fr\u00e5gor som \u201dVar befinner du dig idag\u201d och \u201dVad vill du\u201d kombineras med fr\u00e5gan \u201dHur vill du n\u00e5 ditt m\u00e5l\u201d. Under den resan \u2013 fr\u00e5n nul\u00e4ge till \u00f6nskat l\u00e4ge – kan du som ledare bidra med fr\u00e5gor, alternativ och en v\u00e4l genomt\u00e4nkt feedback. Avsikten \u00e4r inspirera till processer d\u00e4r medarbetaren l\u00e4r av sitt eget t\u00e4nkande och sina handlingar. <\/p>\n

Det coachande ledarskapet kan vara sv\u00e5rt eftersom det inneb\u00e4r att du som ledare inte ska komma med konkreta r\u00e5d. Hoppl\u00f6st, eller? Nejd\u00e5, det g\u00e5r att \u00f6va upp sin f\u00f6rm\u00e5ga att lyssna aktivt (inte avbryta, inte v\u00e4rdera, inte komma med l\u00f6sningar) f\u00f6r att kunna se embryona till probleml\u00f6sningar som redan finns hos individen. Ett coachande ledarskap inneb\u00e4r ofta att ta ett steg tillbaka, sl\u00e4ppa taget och l\u00e5ta dina medarbetare hitta svaren sj\u00e4lv. Med ditt st\u00f6d. Det finns n\u00e5gra saker du b\u00f6r vara bra som coachande ledare: <\/p>\n