{"id":25430,"date":"2020-03-10T00:00:00","date_gmt":"2024-09-13T08:48:43","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress-583806-4798031.cloudwaysapps.com\/ga-tillsammans\/"},"modified":"2024-11-15T16:21:50","modified_gmt":"2024-11-15T15:21:50","slug":"ga-tillsammans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/informator.se\/en\/ga-tillsammans\/","title":{"rendered":"G\u00e5 tillsammans"},"content":{"rendered":"\n

Vill du komma fort fram: g\u00e5 ensam. Vill du komma l\u00e5ngt: g\u00e5 tillsammans.

Det \u00e4r ett ordspr\u00e5k som \u00e4r lika sant idag som ig\u00e5r, och blir f\u00f6rmodligen \u00e4nnu sannare i morgon.

Att organisera arbete brukade n\u00e4mligen handla om att dela upp.
<\/p>\n\n\n\n

Vi delade upp organisationer i funktionella avdelningar: IT f\u00f6r sig, ekonomi f\u00f6r sig, och kommunikation f\u00f6r sig. \u00c4ven inom en avdelning delade vi upp. Inom IT satte vi kodarna f\u00f6r sig, arkitekterna f\u00f6r sig, testarna f\u00f6r sig och driftspersonalen f\u00f6r sig. Men det visade sig vara osmidigt.

Ingen av dessa grupper kunde n\u00e4mligen \u00e5stadkomma n\u00e5gonting av sig sj\u00e4lva. \u00c4ven om kodarna kunde koda snabbt n\u00e4r de inte beh\u00f6vde g\u00e5 tillsammans med testarna, s\u00e5 kom de liksom ingen vart.

S\u00e5 vi backade. Formade tv\u00e4rfunktionella team av en handfull m\u00e4nniskor, som med hj\u00e4lp av agila metoder tog ett gemensamt ansvar f\u00f6r att utveckla sin IT-produkt. Metoder som Scrum, Kanban, och XP hj\u00e4lpte dem att skapa v\u00e4rde tillsammans, fr\u00e5n ax till limpa.

Och vi slutade inte d\u00e4r. F\u00f6r vad \u00e4r en IT-produkt om den inte ocks\u00e5 drifts\u00e4tts och tas om hand under hela sin livscykel? Utvecklare (developers) och driftspersonal (operations) b\u00f6rjade samsas i de arbetss\u00e4tt vi kallar “DevOps”.

I b\u00f6rjan tyckte vi det var kn\u00f6ligt med samarbetet. Man kommer ju inte lika fort fram om man tvingas ta h\u00e4nsyn till en massa andra m\u00e4nniskor j\u00e4mt. Men med tiden l\u00e4rde vi oss samarbeta t\u00e4tt och vi s\u00e5g att vi faktiskt kom l\u00e4ngre.

Och arbetss\u00e4tten spred sig. \u00c4ven riktigt stora IT-produkter beh\u00f6vde hanteras tillsammans. S\u00e5 vi formade “leveranst\u00e5g” och “tribes” av flera team, och l\u00e4rde oss kartl\u00e4gga v\u00e5ra beroenden till varandra och samplanera runt dessa beroenden i stora rum. Hundratals m\u00e4nniskor som samsas och t\u00e4nker ihop med hj\u00e4lp av storskaliga metodramverk som SAFe.

Och \u00e5terigen k\u00e4nner vi att det sinkar oss. Vi kommer inte lika fort fram som n\u00e4r vi \u00e4r ensamma. Eller n\u00e4r vi \u00e4r i ett litet team.

Men ska vi komma l\u00e5ngt beh\u00f6ver vi jobba ihop. Beroendena vi har till varandra trollas inte bort bara f\u00f6r att vi organiserar oss i mindre grupper. Och nu \u00e4r vi i en situation d\u00e4r vi m\u00e5ste samarbeta \u00e4nnu djupare. Nu raseras v\u00e4ggen mellan IT och resten av verksamheten. Allt \u00e4r verksamhet, allt \u00e4r aff\u00e4r, allt \u00e4r IT.

Vi beh\u00f6ver l\u00e4ra oss den sv\u00e5ra konsten att vara smidiga, l\u00e4ttr\u00f6rliga och flexibla tillsammans, oavsett om vi \u00e4r jurister, ekonomer, beteendevetare, handl\u00e4ggare, s\u00e4ljare eller programmerare. Samarbeta \u00f6ver alla gr\u00e4nser f\u00f6r att m\u00f6ta m\u00e4nniskors skiftande behov \u00e4nnu b\u00e4ttre och finurligare \u00e4n idag.

Det g\u00e5r kanske lite l\u00e5ngsammare i b\u00f6rjan. Men vi kommer att komma s\u00e5 oerh\u00f6rt mycket l\u00e4ngre.

Om vi tr\u00e4nar p\u00e5 detta och l\u00e4r oss. Tillsammans.<\/p>\n\n\n\n

Ola h\u00e5ller f\u00f6ljande kurser hos oss:<\/p>\n\n\n\n


Scrum Master med certifiering<\/a>
Agil kravhantering<\/a>
Agile Product Ownership<\/a><\/p>\n<\/span><\/span>\r\n

\u00a0<\/span><\/span><\/h4>\r\n<\/span><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vill du komma fort fram: g\u00e5 ensam. Vill du komma l\u00e5ngt: g\u00e5 tillsammans. Det \u00e4r ett ordspr\u00e5k som \u00e4r lika sant idag som ig\u00e5r, och blir f\u00f6rmodligen \u00e4nnu sannare i morgon. Att organisera arbete brukade n\u00e4mligen handla om att dela upp. Vi delade upp organisationer i funktionella avdelningar: IT f\u00f6r sig, ekonomi f\u00f6r sig, och […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":26476,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[579,570,922],"tags":[593,600],"class_list":["post-25430","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agila-metoder","category-blogg","category-blogi","tag-agile","tag-teamwork"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t