{"id":25445,"date":"2020-10-06T00:00:00","date_gmt":"2024-09-13T08:48:45","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress-583806-4798031.cloudwaysapps.com\/att-arbeta-agilt-ett-maste-for-att-organisationer-ska-overleva-i-en-foranderlig-varld\/"},"modified":"2024-11-15T16:21:41","modified_gmt":"2024-11-15T15:21:41","slug":"att-arbeta-agilt-ett-maste-for-att-organisationer-ska-overleva-i-en-foranderlig-varld","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/informator.se\/en\/att-arbeta-agilt-ett-maste-for-att-organisationer-ska-overleva-i-en-foranderlig-varld\/","title":{"rendered":"Att arbeta agilt \u2013 ett m\u00e5ste f\u00f6r att organisationer ska \u00f6verleva i en f\u00f6r\u00e4nderlig v\u00e4rld"},"content":{"rendered":"
\n

Idag efterstr\u00e4var allt fler organisationer att arbeta agilt – d\u00e4r de snabbt kan skifta fokus och st\u00e4lla om vid behov. Men varf\u00f6r b\u00f6r man arbeta agilt och vilka f\u00f6rdelar finns det? Informators utbildare Freddie Hahn reder ut varf\u00f6r agilt \u00e4r ett mindset mer \u00e4n en metod.
\u2013 F\u00f6r mig betyder agilt att jobba mer kundfokuserat och att st\u00e4ndigt f\u00f6rb\u00e4ttra b\u00e5de process och produkt<\/em>, s\u00e4ger han.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Informators viktigaste uppdrag \u00e4r att skapa v\u00e4rde f\u00f6r sina kunder och som ett led i detta arbetar organisationen med ett agilt arbetss\u00e4tt som bland annat inneb\u00e4r en st\u00f6rre lyh\u00f6rdhet, flexibilitet och att kunden tidigt involveras i processen. Med inspiration fr\u00e5n Scrum-metoden s\u00e4tts \u00e4ven tv\u00e4rfunktionella team ihop som arbetar sj\u00e4lvst\u00e4ndigt och med kreativa l\u00f6sningar och insikter som resultat. Syftet \u00e4r alltid att leverera det som kunden \u00f6nskar och gensvaret \u00e4r mycket positivt.<\/p>\n\n\n\n

Allt fler organisationer f\u00e5r nu f\u00e5r upp \u00f6gonen f\u00f6r det agila arbetss\u00e4ttet och f\u00f6r en lyckad implementering \u00e4r det viktigt att ledningen har en stor f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r vad ett agilt arbetss\u00e4tt verkligen \u00e4r \u2013 att det inte bara ses som en trend att hoppa p\u00e5. Det \u00e4r \u00e4ven bra att ledningen kommunicerar \u00e5t vilket h\u00e5ll organisation b\u00f6r g\u00e5 \u2013 och varf\u00f6r. Ett annat r\u00e5d \u00e4r tydliga m\u00e5lbilder i kombination med frihet p\u00e5 teamniv\u00e5 om hur m\u00e5let ska uppn\u00e5s, s\u00e5 att det finns en respekt f\u00f6r den kunskap och kreativitet som finns p\u00e5 medarbetarniv\u00e5. I en transformation mot ett mer agilt arbetss\u00e4tt b\u00f6r en organisation \u00e4ven avs\u00e4tta tid, pengar och m\u00f6jlighet till utbildning.
\u2013 En avg\u00f6rande faktor \u00e4r att f\u00f6rankra en f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet ofta tar tid och att det finns en tydlig kommunikation internt, d\u00e4r varje individ f\u00e5r uttrycka sina \u00e5sikter och infallsvinklar s\u00e5 att alla k\u00e4nner att de \u00e4r med och p\u00e5verkar, s\u00e4ger Freddie Hahn.<\/p>\n\n\n\n

Ett agilt mindset viktigare \u00e4n n\u00e5gonsin<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Agilitet \u00e4r bland annat en organisations f\u00f6rm\u00e5ga att till en l\u00e5g kostnad, b\u00e5de ur ett ekonomiskt, psykosocialt och organisatoriskt perspektiv, snabbt kunna \u00e4ndra riktning. Fokus ligger hela tiden p\u00e5 att utveckla, tillverka och leverera produkter och tj\u00e4nster med h\u00f6gsta m\u00f6jliga v\u00e4rde f\u00f6r mottagaren. Som vid alla f\u00f6r\u00e4ndringar finns det dock fallgropar att se upp f\u00f6r \u00e4ven vid en \u00f6verg\u00e5ng till ett mer agilt arbetss\u00e4tt. En av de vanligaste \u00e4r en otydlig m\u00e5lbild fr\u00e5n ledningens sida. M\u00e5nga organisationer kan heller inte svara p\u00e5 varf\u00f6r <\/em>organisationen beh\u00f6ver bli mer agil. Ett annat misstag \u00e4r att m\u00e5nga organisationer f\u00f6rs\u00f6ker inf\u00f6ra agila arbetsfl\u00f6den utan att ha med sig medarbetarna, eller att de inte skapar agila f\u00f6ruts\u00e4ttningar som \u00e4r anpassade f\u00f6r den egna verksamheten, och som inte fungerar i praktiken. M\u00e5nga g\u00f6r \u00e4ven f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r snabbt ist\u00e4llet f\u00f6r med sm\u00e5 steg, genom st\u00e4ndiga avst\u00e4mningar.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 F\u00f6retag som f\u00f6rst\u00e5r vikten av att g\u00f6ra \u00f6verg\u00e5ngen p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt har allt att vinna. \u00c5r 2020 m\u00e5ste vi kunna t\u00e4nka om, st\u00e4lla om och agera snabbt. Ett agilt mindset viktigare \u00e4n n\u00e5gonsin, s\u00e4ger Freddie Hahn.<\/p>\n\n\n\n

Agila utbildningar<\/a><\/h3>\n\n\n\n