{"id":27154,"date":"2021-02-24T00:00:00","date_gmt":"2021-02-23T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress-583806-4798031.cloudwaysapps.com\/diplomerad-agil-ledare\/"},"modified":"2024-11-15T16:21:33","modified_gmt":"2024-11-15T15:21:33","slug":"diplomerad-agil-ledare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/informator.se\/en\/diplomerad-agil-ledare\/","title":{"rendered":"Diplomerad Agil ledare"},"content":{"rendered":"
\n

\u201cAn agile leader is like a farmer who doesn\u2019t grow crops by pulling them but instead creates the perfect environment for the crops to grow and thrive.\u201d<\/strong> \/ Peter Koning<\/p>\n\n\n\n

Bli en komplett och Diplomerad Agil Ledare<\/strong> med detta program som str\u00e4cker sig \u00f6ver flertal m\u00e5nader och ger dig redskapen att effektivt arbeta som agil ledare, coacha agila team och leda Lean Agile f\u00f6r\u00e4ndringsledning samt \u00e4ven applicera kunskaperna att anv\u00e4nda agila metoder i projekt.<\/p>\n\n\n\n

Programmet best\u00e5r av f\u00f6ljande delar *<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Del 1, Agilt ledarskap<\/a> (dag 1-2)<\/p>\n\n\n\n

Del 2, Coacha agila team<\/a> (dag 3-4)<\/p>\n\n\n\n

Del 3, Agil f\u00f6r\u00e4ndringsledning<\/a> (dag 5-6) <\/p>\n\n\n\n

Del 4, Projektledning med Agila metoder<\/a> (dag 7-8) <\/p>\n\n\n\n

Detta program har tagits fram tillsammans med Informators samarbetspartner Freddie Hahn ( tillika kursledare f\u00f6r programmet ) fr\u00e5n Agilcoachen.se<\/a> som utbildat, coachat och v\u00e4glett ledare, projektledare, projektmedlemmar, teamledare och team i \u00f6ver 15 \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n

Programmet genomf\u00f6rs under totalt 8 heldagar med mellanrum under en ett flertal m\u00e5nader med kontinuerligt st\u00f6d av l\u00e4rare och \u00e4ven mellan de olika delarna och fysiska tr\u00e4ffarna finns utrymme f\u00f6r individuell coachning och hela din process st\u00f6ttas av kursledaren.<\/p>\n\n\n\n

Notera att <\/strong>Alla kurser i programmet kan genomf\u00f6ras som enskilda kurser
Utbildningsformer: Classroom och Remote<\/strong>
L\u00e4ngd: 8 dagar<\/strong>
Pris: 53 950 kr<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M\u00e5l\u00adgrupp<\/h3>\n\n\n\n

Ledare, projektledare, projektmedlemmar, teamledare, linjechefer, process\u00e4gare, f\u00f6r\u00e4ndringsledare etc.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e5l<\/h3>\n\n\n\n

Detta program ger dig redskapen att effektivt arbeta som agil ledare, coaca agila team och leda lean agile f\u00f6r\u00e4ndringsledning samt \u00e4ven applicera kunskaperna att anv\u00e4nda agila metoder i projekt,<\/p>\n\n\n\n

Programmet ger b\u00e5de en bred \u00f6versikt s\u00e5v\u00e4l som djupdykningar i delar l\u00e4mpade f\u00f6r flera olika roller. Inneh\u00e5llet l\u00e4mpar sig s\u00e5v\u00e4l f\u00f6r tj\u00e4nstef\u00f6retag som f\u00f6r tillverkande och f\u00f6r b\u00e5de privat och offentlig sektor.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6r\u00adkun\u00adska\u00adper<\/h3>\n\n\n\n

Detta program riktar sig fr\u00e4mst till dig som har viss erfarenhet av ledarskap.<\/p>\n\n\n\n

Kurs\u00adin\u00adne\u00adh\u00e5ll: Di\u00adplo\u00adme\u00adrad Agil le\u00adda\u00adre<\/h2>\n\n\n\n

Del 1, AGILT LEDARSKAP <\/strong>(dag 1-2)<\/h3>\n\n\n\n

Agilt ledarskap \u00e4r viktigare \u00e4n n\u00e5gonsin i den nya verkligehet vi alla lever i.<\/p>\n\n\n\n

Denna del av programmet kommer att ut\u00f6ka din verktygsl\u00e5da f\u00f6r ledarskap och ger dig st\u00f6rre f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r ett f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt som bygger p\u00e5 samskapande, facilitering och feedbackstyrd utveckling av b\u00e5de team, produkt och organisation. Efter denna del av programmet kommer du att;<\/p>\n\n\n\n

  • Att kunna skapa r\u00e4tt milj\u00f6 f\u00f6r att medarbetarna ska kunna vara sj\u00e4lvorganiserade.<\/li>
  • Att kunna leda i en milj\u00f6 d\u00e4r team samarbetar, d\u00e4r man kontinuerligt l\u00e4r sig av varandra och d\u00e4r feedback och coachning \u00e4r de b\u00e4sta verktygen f\u00f6r b\u00e5de organisationens och individens utveckling.<\/li>
  • Att sl\u00e4ppa taget om detaljstyrning, att ge frihet under ansvar.<\/li>
  • Att kunna leda under olika omst\u00e4ndigheter och kunna hantera snabba omst\u00e4llningar i en f\u00f6r\u00e4nderlig v\u00e4rld. <\/li><\/ul>\n\n\n\n

    F\u00f6ljande ing\u00e5r i denna del av programmet;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
    • Agilt ledarskap \u2013 agile leadership
      • Agilt ledarskap \u2013 v\u00e4rdegrunderna<\/li>
      • Det faciliterande ledarskapet<\/li>
      • Lean thinking<\/li>
      • Agila arbetss\u00e4tt<\/li><\/ul><\/li>
      • Introduktion till Modern Agile
        • Experimentera och l\u00e4r dig snabbt<\/li>
        • Hj\u00e4lp m\u00e4nniskor briljera<\/li>
        • Leverera v\u00e4rde l\u00f6pande<\/li>
        • Skapa trygga f\u00f6ruts\u00e4ttningar<\/li><\/ul><\/li>
        • Skapa en god feebackkultur<\/li>
        • Hur du motiverar dina medarbetare<\/li>
        • \u00d6ppenhet, tillit och kommunikation – dina b\u00e4sta verktyg<\/li>
        • Skapa en psykologisk trygg milj\u00f6 d\u00e4r det \u00e4r ok att g\u00f6ra fel<\/li>
        • Att leda i en st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderlig omgivning<\/li>
        • Introduktion till Management 3.0<\/li>
        • Design thinking – facilitering av processer f\u00f6r skapande av ny kunskap och kreativitet<\/li>
        • Utveckla dina ledaregenskaper med
          • Aktivt lyssnande<\/li>
          • \u00d6ppna fr\u00e5gor<\/li>
          • Feedback<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n

            Del 2, Coacha agila team <\/strong>(dag 3-4)<\/h3>\n\n\n\n

            En av framg\u00e5ngsfaktorerna f\u00f6r att f\u00e5 teamet att fungera som ett sj\u00e4lvorganiserande och ansvarstagande team \u00e4r att kunna kommunicera – motivera, ge och ta \u00e5terkoppling och hantera olika \u00e5sikter m.m. <\/p>\n\n\n\n

            Du f\u00e5r l\u00e4ra dig hur du kan coacha och inspirera teamet f\u00f6r att f\u00e5 motiverade och ansvarstagande medlemmar. Du blir \u00e4ven medveten om drivkrafter och motivationsfaktorer som p\u00e5verkar gruppens insatser.<\/p>\n\n\n\n

            I denna programdel ing\u00e5r en sj\u00e4lvskattningsanalys, ett verktyg f\u00f6r att tillvarata och utveckla dina egna och andras beteenden, styrkor och olikheter. Analysen visar bl.a. dina kommunikations\u00adm\u00f6nster, din ledarstil, motivationsfaktorer och styrkor.<\/p>\n\n\n\n

            F\u00f6ljande ing\u00e5r i denna del av programmet;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
            • Scrum team 
              • Teamets sammans\u00e4ttning – olika roller Hur ett team utvecklas i olika faser <\/li><\/ul><\/li>
              • Delaktighet och ansvar
                • Principer och v\u00e4rderingar i teamet Nyckelfaktorer f\u00f6r framg\u00e5ngsrika och h\u00f6gpresterande scrumteam <\/li><\/ul><\/li>
                • Ledarskap 
                  • Sj\u00e4lvorganiserande team – vilket ledarskap kr\u00e4vs? Din ledarstil Det coachande ledarskapet <\/li><\/ul><\/li>
                  • Kommunikation och feedback 
                    • Olika kommunikationsstilar Verktyg f\u00f6r att ge och ta emot feedback<\/li><\/ul><\/li>
                    • Motivera teamet 
                      • Inre och yttre motivation <\/li>
                      • Konkreta s\u00e4tt att motivera ett scrumteam <\/li>
                      • Hantera f\u00f6r\u00e4ndringar och motivera teamet till nya utmaningar<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n

                        Del 3, AGIL F\u00d6R\u00c4NDRINGSLEDNING <\/strong>(dag 5-6)<\/h3>\n\n\n\n

                        Agil f\u00f6r\u00e4ndring med Lean Agile Change Management\u00ae \u00e4r en metod f\u00f6r feedbackstyrt, iterativt, v\u00e4rdeskapande f\u00f6r\u00e4ndringsarbete. Lean Agile Change Management\u00ae \u00e4r en modell som kombinerar t\u00e4nket och arbetss\u00e4tt fr\u00e5n Lean och Agila metoder med metoder f\u00f6r traditionell f\u00f6r\u00e4ndringsledning. Visuell kommunikation, feedback och delaktighet \u00e4r n\u00e5gra av de viktigaste byggstenarna i modellen.<\/p>\n\n\n\n

                        I denna del av programmet l\u00e4r du dig hur Agil f\u00f6r\u00e4ndring med Lean Agile Change Management fokuserar p\u00e5 att kommunicera ut en vision f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringen till medarbetarna. Med hj\u00e4lp av effektkartl\u00e4ggningar och effektm\u00e5l fokuserar man ist\u00e4llet p\u00e5 en given riktning och de \u00f6nskade effekterna av f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet. Med dessa som ledstj\u00e4rna l\u00e5ter man sedan organisationen jobba med f\u00f6r\u00e4ndringsarbete nerifr\u00e5n och upp, inifr\u00e5n och ut.<\/p>\n\n\n\n

                        F\u00f6ljande ing\u00e5r i denna del av programmet;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
                        • Vad \u00e4r Lean Agile Change Management\u2122 <\/li>
                        • Leanfilosofin – Grundl\u00e4ggande principer och v\u00e4rderingar <\/li>
                        • Det agila manifestet \u2013 ledorden f\u00f6r det agila f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4ttet <\/li>
                        • Motst\u00e5nd mot f\u00f6r\u00e4ndring \u2013 hur kan jag hantera det? <\/li>
                        • Hur jag kan anv\u00e4nda agila metoder i f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet? <\/li>
                        • Minimum Viable Change \u2013 snabb effekt av f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet. <\/li>
                        • F\u00f6r\u00e4ndringstavlan \u2013 ditt viktigaste verktyg <\/li>
                        • Kombinationen med traditionell f\u00f6r\u00e4ndringsledning 
                          • Kotters \u00e5ttastegs-modell <\/li>
                          • McKinseys 7s-modell <\/li><\/ul><\/li>
                          • Lean Agile Change Management-cykeln \u2013 f\u00f6r\u00e4ndringsledning baserat p\u00e5 \u00e5terkoppling<\/li><\/ul>\n\n\n\n

                            Del 4, PROJEKTLEDNING MED AGILA METODER <\/strong>(dag 7-8)<\/h3>\n\n\n\n

                            Agil projektledning handlar om att driva projekt p\u00e5 ett smidigare och mer effektivt s\u00e4tt. Att arbeta agilt inneb\u00e4r bland annat att arbeta i korta steg f\u00f6r att snabbt kunna agera p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar och att p\u00e5 ett strukturerat s\u00e4tt involvera kunden under hela projektet.<\/p>\n\n\n\n

                            Denna del av programmet l\u00e4r dig att kombinera Agila metoder med traditionell projektmetodik och du f\u00e5r \u00f6kad f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r vilka f\u00f6ruts\u00e4ttningar som kr\u00e4vs f\u00f6r att det ska g\u00e5 att till\u00e4mpa agila arbetsmetoder i ett projekt samt att kunna f\u00f6rklara vad som skiljer och vad som \u00e4r lika, beroende p\u00e5 om man v\u00e4ljer att genomf\u00f6ra ett projekt agilt eller traditionellt. Du kommer \u00e4ven kunna koppla ihop agil metodik och roller med en traditionell metodik\/projektroller och anv\u00e4nda delar av b\u00e4gge v\u00e4rldar i samma projekt.<\/p>\n\n\n\n

                            F\u00f6ljande ing\u00e5r i denna del av programmet;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
                            • Skillnaden mellan en metodik och ett arbetss\u00e4tt
                              • Agila ramverk \u2013 inte regelverk. Jobba agilt p\u00e5 ert egna s\u00e4tt.<\/li>
                              • Tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt att utf\u00f6ra uppgifter och l\u00f6sa problem<\/li><\/ul><\/li>
                              • Projektmetodik
                                • Grunderna i traditionell projektmetodik (t ex enligt PMBOK, PROPS, PPS osv)<\/li>
                                • Likheter och skillnader agilt kontra traditionellt<\/li><\/ul><\/li>
                                • Lean och agila metoder \u2013 hur h\u00e4nger det ihop?
                                  • Lean \u2013 ett syns\u00e4tt, agilt \u2013 en v\u00e4rdering<\/li><\/ul><\/li>
                                  • Kort introduktion till Lean
                                    • Teamwork, kommunikation, effektivt utnyttjande av resurser och st\u00e4ndig f\u00f6rb\u00e4ttring<\/li>
                                    • Agila arbetss\u00e4tt – Scrum, Kanban, Scrumban och DSDM<\/li>
                                    • Exempel p\u00e5 agila arbetsmetoder<\/li>
                                    • Det agila manifestet \u2013 ledorden f\u00f6r det agila f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4ttet<\/li>
                                    • Den agila synen p\u00e5 tid och resultat<\/li>
                                    • Passar agila metoder alla typer av projekt och organisationer?<\/li><\/ul><\/li>
                                    • Roller
                                      • Traditionella projektroller<\/li>
                                      • Roller i projekt som genomf\u00f6rs agilt<\/li>
                                      • Hur matchar man de b\u00e5da v\u00e4rldarna – vem tar projektledarrollen och vem \u00e4r best\u00e4llare?<\/li>
                                      • Chefens roll i agila projekt<\/li><\/ul><\/li>
                                      • Agil metodik
                                        • Agil planering och tidsskattning<\/li>
                                        • Agil kravhantering<\/li>
                                        • Agil riskhantering<\/li><\/ul><\/li>
                                        • Vad skiljer och vad \u00e4r lika under genomf\u00f6randet?
                                          • Tidsrapportering<\/li>
                                          • Projektm\u00f6ten<\/li>
                                          • Styrgruppsm\u00f6ten<\/li>
                                          • \u00c4ndringshantering<\/li><\/ul><\/li>
                                          • N\u00e4r passar agila metoder?
                                            • Goda f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r agila projekt<\/li>
                                            • S\u00e4mre f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r agila projekt<\/li>
                                            • Agila metoder i stora projekt<\/li>
                                            • Arbete p\u00e5 distans<\/li><\/ul><\/li>
                                            • Change Management \u2013 hur blir vi mer agila?
                                              • Agilt och lean – mer ett f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt \u00e4n metodik<\/li>
                                              • Kund- och verksamhetsnytta i fokus<\/li>
                                              • Passar det agila arbetss\u00e4ttet alla typer av organisationer och projekt?<\/li>
                                              • Att inf\u00f6ra agila metoder – tips, goda r\u00e5d samt fallgropar<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n

                                                Denna utbildning levereras av Informator tillsammans med v\u00e5r samarbetspartner Freddie Hahn<\/strong>, som driver agilcoachen.se och effektivaworkshops.se.<\/p>\n\n\n\n

                                                \"\"<\/figure>\n\n\n\n
                                                \"\"<\/figure>\n\n\n\n

                                                Freddie \u00e4r projektledare och entrepren\u00f6r och jobbar dagligdags b\u00e5de med b\u00e5de agil och traditionell projektledning. Han har l\u00e5ng erfarenhet av ledarbefattningar i st\u00f6rre organisationer, mycket inom lean organisations- och produktutveckling och lean startups.

                                                Freddie jobbar idag med coachning och r\u00e5dgivning f\u00f6r b\u00e5de ledare och team och h\u00e5ller kurser inom modernt ledarskap, effektivitet, projektledning och f\u00f6r\u00e4ndringsledning. Han genomf\u00f6r regelbundet workshops \u2013 b\u00e5de online och onsite – inom dessa omr\u00e5den.<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                                \u201cAn agile leader is like a farmer who doesn\u2019t grow crops by pulling them but instead creates the perfect environment for the crops to grow and thrive.\u201d \/ Peter Koning Bli en komplett och Diplomerad Agil Ledare med detta program som str\u00e4cker sig \u00f6ver flertal m\u00e5nader och ger dig redskapen att effektivt arbeta som agil ledare, coacha agila […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[579,850],"tags":[638,639],"class_list":["post-27154","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-agila-metoder","category-utbildningsprogram","tag-agil","tag-ledarskap"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t