Den här kursen ger dig smakprov på flera olika agila metoder. Du lär dig att kombinera dessa med traditionell projektmetodik och ges möjlighet att plocka ut de delar som passar dig och ditt projekt allra bäst.
Agil projektledning handlar om att driva projekt på ett smidigare och mer effektivt sätt. Att arbeta agilt innebär bland annat att arbeta i korta steg för att snabbt kunna agera på förändringar och att på ett strukturerat sätt involvera kunden under hela projektet.
Efter kursen har du fått ökad förståelse för vilka förutsättningar som krävs för att det ska gå att tillämpa agila arbetsmetoder i ett projekt. Du kommer också bättre förstå vad som skiljer och vad som är lika, beroende på om man väljer att genomföra ett projekt agilt eller traditionellt. Du kommer även kunna koppla ihop agil metodik och roller med en traditionell metodik/projektroller och använda delar av bägge världar i samma projekt.
Vi lägger stor vikt vid organisationens förutsättningar att vara agil samt fokuserar på ”nytt sätt att tänka” snarare än att ”fastna i modeller”. Du får insikt i fördelar och nackdelar hos de olika arbetssätten och exempel på best practice från flera olika organisationer – organisationer som strävar mot den smidighet som krävs för att ständigt förbättras och utvecklas löpande med sin verksamhet. I kursen ingår många praktiska övningar, erfarenhetsutbyten och praktiska råd.
Projektledare, projektmedlemmar, teamledare, linjechefer, processägare, förändringsledare etc. Alla som är nyfikna på hur agila metoder kan tillämpas i sin bransch eller organisation. Den passar dig som ser ett behov av att bli mer agil utan att för den sakens skull släppa taget om den gamla projektmetodiken. Kursen ger en bred översikt lämpad för många olika roller. Innehållet lämpar sig såväl för tjänsteföretag som för tillverkande och för både privat och offentlig sektor.
Erfarenhet av projektarbete och projektledning rekommenderas. Du behöver inte ha kunskaper i systemutveckling då denna kurs inriktar sig på agilitet oavsett bransch.
Denna kurs har ingen certifiering
Denna utbildning levereras i samarbete med Freddie Hahn från Agilcoachen
Freddie är projektledare och entreprenör och jobbar dagligdags både med både agil och traditionell projektledning. Han har lång erfarenhet av ledarbefattningar i större organisationer, mycket inom lean organisations- och produktutveckling och lean startups.
Freddie jobbar idag med coachning och rådgivning för både ledare och team och håller kurser inom modernt ledarskap, effektivitet, projektledning och förändringsledning. Han genomför regelbundet workshops – både online och onsite – inom dessa områden. Han är också utbildad i pedagogik och lärande vid Harvard samt i Agile Leadership vid University of Maryland.
Skillnaden mellan en metodik och ett arbetssätt
Projektmetodik
Lean och agila metoder – hur hänger det ihop?
Kort introduktion till lean
Agila arbetssätt – Scrum, Kanban, Scrumban och DSDM
Roller
Agil metodik
Vad skiljer och vad är lika under genomförandet?
När passar agila metoder?
Change Management – hur blir vi mer agila?
Kursöversikt
16 900 kr
2 dagar
Distans, Klassrum
Fortsättning
Svenska
Startgaranti gäller om kursen har datum, om inget annat framgår.
Hittar du inget (passande) datum? Skicka in en intresseanmälan så gör vi vad vi kan för att planera ett tillfälle som passar.
Företagsanpassad kurs
Stockholm
Göteborg
Skicka intresseanmälan för utbildningen