HemSök efter kurserNästa generations förändringsledare

Nästa generations förändringsledare

”Nästa Generations Förändringsledning” är en distansutbildning som adresserar de utmaningar som ledare och medarbetare står inför idag. För hur genomför vi framgångsrika förändringar med stressade system och pressade medarbetare? Vi koncentrerar oss därför på att göra det möjligt för organisationen att navigera i förändring och organisationskulturella utmaningar med modern förändringsmetodik. För att detta ska bli möjligt ingår momentet att upprätta en egen handlingsplan.

I utbildningen får du med dig en uppsättning konkreta metoder, koncept och verktyg som gör att du kan hantera förändringar med framgång, för bästa möjliga resultat i föränderliga tider. Metodiken bygger på den allra senaste forskningen och best practice för att utveckla din förmåga att konstruktivt genomföra förändringsprocesser och hantera mellanmänskliga utmaningar.

”Be the change you wish to see in the world”
- Mahatma Ghandi


Utbildningsformer
Remote

Längd
21 timmar

Pris
16900 kr

Målgrupp

Utbildningen vänder sig till dig som är projektledare, processledare, teamledare, förändringsledare, verksam i HR-funktion, är en medarbetare som på olika sätt jobbar med förändringsarbete och som vill initiera förändringsinsatser, eller som är organisationsintern influencer.

Metoderna används framgångsrikt av företag och organisationer inom många olika branscher och sektorer.

Mål

Det här får du ut av kursen

  • Lär dig praktiska metoder och verktyg för modernt förändringsarbete
  • Stärk din förmåga att hantera komplexa förändringsprocesser
  • Utforska hur den mellanmänskliga dynamiken påverkar förändringsprocessen och hur den bidrar till en framgångsrik organisationsförändring
  • Förstå de viktigaste utmaningar som ledare står inför idag när det gäller att leda och förändra i ett alltmer komplext organisationslandskap
  • Förse dig med färdigheter som lär dig att kartlägga er befintliga organisationskultur och hur ni därefter kan samskapa er önskade kultur
  • En handlingsplan för ditt förändringsarbete

Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs.

Kursinnehåll: Nästa generations förändringsledare

Vi befinner oss i den största organisationsutmaningen i modern tid.

Att leda och samskapa förändring i ett alltmer digitaliserat samarbetslandskap kännetecknat av kontinuerliga störningar, kräver kreativitet, smidighet och snabbare beslutsprocesser. Som ett resultat därav efterfrågas ledare som inte bara är mellanmänskligt kompetenta, utan som också kan hantera alltmer komplexa organisationsmiljöer.

Programdesign:

Ledarskap & Förändring

  • Sju avgörande ledarskapsförmågor som hjälper er att forma framtiden
  • Förändringsledning och avgörande dimensioner för förändring.
  • Coachande ledarskap och ROI
  • Förändringsplanering: fastställ och genomför den strategiska inriktningen för organisationen
  • Värderingar och organisationskultur
  • Mindshift Change Management

Organisatoriska förutsättningar

  • Strategisk översyn: navigera osäkerhet, behärska smidig transformation
  • Förändringsdiagnostik och transformation
  • Teaming, teamdynamik och förändring
  • Komplext eller komplicerat
  • Potential och resultat: så optimeras förändring
  • Förändring och konsekvenser på systemisk nivå

Innovation och kreativitet

  • Scenario Planning 2.0
  • Så tar vi tillvara på styrkor, kompetens och kreativitet tvärfunktionellt
  • Samarbeta, samverka och samskapa i förändring
  • Motståndshantering – från reaktion till samskapande
  • Gamification i förändringsprocessen

Stärk din organisatoriska uppmärksamhet och led tryggt

  • Så blir organisationen mer resilient och motståndskraftig
  • Så ökar ni organisatorisk medvetenhet och balans
  • Så utvecklas ett agilt och anpassningsbart mindset
  • Tillit, respekt och psykologisk trygghet för effektiva team och en effektiv organisation

Implementering och förverkligande

  • Traditionell förändringsmetodik med Kotter, Mckinsey & Prosci
  • Nyskapande modern förändringshantering
  • Modern och kvalitetssäkrad förändringsstrategi: sju kreativa förändringssteg
  • Övergripande områden för realisering av framgång
  • Frigör engagemang, lös utmaningar och kom i mål
  • Handlings- och åtgärdsplan för genomförande och förverkligande
  • Så mäter ni era framsteg

Utbildningsupplägg

Distans: 7 lärarledda tillfällen. Visst digitalt material med videos, artiklar och övningar som du enkelt slutför i din egen takt mellan passen tillkommer. Walk the talk med studiepartner och andra interaktiva metoder ingår i utbildningsupplägget. Blended learning.

Kursmaterial

  • Metoder, koncept och verktyg för framgångsrikt förändringsarbete
  • E-bok med övningar, metoder och viktiga take-aways
  • Individuell coaching (2 coachingtillfällen á 1 timme per samtal)

Utbildningstillfällena leds med en blandning av metoder för en positiv, engagerande atmosfär med konkreta resultat och transformation i fokus.

Tidsplan

Utbildningen levereras över följande datum och tider
15/4 9-12
29/4 13-16
6/5 9-12
11/5 13-16
3/6 9-12
9/6 13-16
16/6 9-12 handlingsplan

Utbildare

EPM Consulting

Therése har mångårig erfarenhet av krävande ledarbefattningar och konsultuppdrag i svenska och internationella organisationer. Hon är professionell coach och utbildar i ämnen som ledarskap, förändringsledning, team- och organisationsutveckling på Enterprise Performance Management EPM AB och är anlitad Change Facilitator på konsultföretaget Nexe the Way of Change. Therése brinner för att frigöra människors och verksamheters potential, facilitera, utbilda och coacha. Hennes utbildnings- och utvecklingsinsatser är mycket uppskattade.

Fil.mag i företagsekonomi (Management & Organisation), Stockholms universitet
Diplomerad Coach, Novus, Stockholm
Barrett Consultant och Coach, Barrett Values Centre
Conscious Business Coach och Facilitator, LinkedIn 

Aila arbetar som utbildare, coach och konsult gällande ledarutveckling och teamutveckling. Hon har handledar- och projektledarerfarenhet och har jobbat i svenska och internationella projekt som konsult i många olika branscher. Aila har coachat och handlett olika yrkesgrupper; från VD:ar och specialister, till andra yrkeskategorier. Hennes kurser och workshops är mycket uppskattade. Aila brinner för att utveckla människor och verksamheter.

Fil.kand i företagsekonomi, Stockholms Universitet 
Dipl. Organisationskonsult och Dipl. Coach, Humanova, Stockholm
Certifierad RMP Coach och Facilitator 

Andra har även varit intresserade av dessa kurser: