T1426

Ladda ner som PDF

Management 3.0 - Agilt ledarskap

Management 3.0 är kursen som ger dig praktiska verktyg för att införa ett agilt ledarskap.

Få företag får ut den fulla nyttan av att införa agila arbetssätt! Det visar sig att det inte räcker med agila team, det krävs att du som ledare utvecklar och stimulerar den agila organisationen. Denna kurs sätter ledarens roll i fokus.

Målgrupp

Denna utbildning riktar sig till chefer, ledare, projektledare, ScrumMasters, Product Owners och andra, som vill vara med och utveckla det agila arbetssättet. Alla som vill lära sig mer om hur ledarskapet kan bedrivas för att allra bäst stödja och få ut bästa möjliga nytta ur en agil organisation.

Förkunskaper

Vi rekommenderar grundläggande kunskaper i agila metoder motsvarande Introduktion till agila metoder eller ScrumMaster (+certifiering)

Språk

Kursen hålls på svenska (Kontakta oss om du föredrar engelska).

Kursmaterial

Kursmaterialet är på engelska. Böckerna Management 3.0 och How to change the World ingår i kursavgiften.

Informator Training Cloud

Vår utbildningsportal stöttar dig genom hela utbildningen. Portalen är tidsbesparande och utformad för att ge dig som deltagare en mer effektiv inlärning - som leder till bättre resultat och större kunskapstillämpning efter kursen. Läs mer här >

Bring your own device

Ta med din egen laptop/surfplatta, har du ingen finns det att låna. Vänligen kontakta oss i förväg.

Kursen baseras på boken Management 3.0. Boken har blivit en global succé och författaren Jurgen Appelo har blivit rankad som en av de absolut mest inflytelserika personerna inom Agile och inom Management. Management 3.0 är den ledande modellen för agilt ledarskap.

Kursinnehåll: 

Agil utveckling, vad är det?

  • Introduktion – vad är egentligen Agile? 
  • Hur förhåller sig Agile till traditionell organisering? 
  • Vilka varianter finns det?
  • Hur kan chefer och teamledare bidra i agil utveckling?

 Teorin bakom agil utveckling

  • Varför fungerar agil utveckling?
  • Komplexitetsteori och systemtänkande  
  • En modell för komplexitetstänkande

 Att skapa energi och motivation

  • Inre, yttre och framväxande motivation 
  • Förstå individerna i teamet, deras behov och hur det påverkar

 Bemyndiga teamen

  • Förutsättningar för självorganisering 
  • Hur arbeta med mandat, delegering och förtroende 
  • Utmaningar 
  • Tekniker för distribuerad styrning

 Ramar och gränser

  • Hur få team att självorganisera mot rätt mål?
  • Målstrukturer och verktyg för att sätta riktning

Att utveckla kompetens

  • Hur kan chefen/ledaren bidra till kompetensutveckling?
  • Hur kan... Läs mer

Kursen baseras på boken Management 3.0. Boken har blivit en global succé och författaren Jurgen Appelo har blivit rankad som en av de absolut mest inflytelserika personerna inom Agile och inom Management. Management 3.0 är den ledande modellen för agilt ledarskap.

Kursinnehåll: 

Agil utveckling, vad är det?

  • Introduktion – vad är egentligen Agile? 
  • Hur förhåller sig Agile till traditionell organisering? 
  • Vilka varianter finns det?
  • Hur kan chefer och teamledare bidra i agil utveckling?

 Teorin bakom agil utveckling

  • Varför fungerar agil utveckling?
  • Komplexitetsteori och systemtänkande  
  • En modell för komplexitetstänkande

 Att skapa energi och motivation

  • Inre, yttre och framväxande motivation 
  • Förstå individerna i teamet, deras behov och hur det påverkar

 Bemyndiga teamen

  • Förutsättningar för självorganisering 
  • Hur arbeta med mandat, delegering och förtroende 
  • Utmaningar 
  • Tekniker för distribuerad styrning

 Ramar och gränser

  • Hur få team att självorganisera mot rätt mål?
  • Målstrukturer och verktyg för att sätta riktning

Att utveckla kompetens

  • Hur kan chefen/ledaren bidra till kompetensutveckling?
  • Hur kan man mäta framsteg/utveckling i ett komplext system?

 Att bygga struktur

  • Vilken organisationsstruktur fungerar i en agil organisation?
  • Hur balansera generalisering och specialisering? 
  • Funktionell vs. tvärfunktionell

 Att leda förändring

  • Att vara adaptiv är att ständigt förbättra 
  • Fyra aspekter på förändringsledning
  • Sammanfattning och avslutning
  • Tips inför framtiden

Övrigt
Kursen hålls i samarbete med Knowit som är en av få ackrediterade kurshållare i Sverige. Knowit har, efter Jurgen Appelo själv, störst erfarenhet av att hålla denna kurs.

Lärare

Johan Nyberg
Johan Nyberg är Sveriges mest erfarna Management 3.0 lärare med närmare 30 kursgenomföranden bakom sig. Johan har bred erfarenhet av att leda utvecklingsorganisationer från 10 – 350 personer. Idag är Johan VD och Managementkonsult med främsta fokus agilt ledarskap. Johan har arbetat med utbildning sedan 1990-talet. Johan är huvudlärare på Informators kurs – Management 3.0.

Pär Jansson
Pär är seniorkonsult på Knowit Technology Management. Pär hjälper företag att skala upp agila arbetssätt från teamnivå till chefer och ledare. Pär har lång erfarenhet av införande av agila arbetssätt i produktbolag, bank, statliga myndigheter och tillverkande industri. Pär är certifierad lärare inom både Management 3.0 och SAFe, Scaled Agile Framework.

Johan Oskarsson
Johan jobbar som konsult på Knowit Management. Johan har stor erfarenhet och kunskap av att leda agila team och att leda transformering från ”vattenfall” till agilt. Johans fokus idag är att hjälpa företag att införa ett agilt arbetssätt med höga krav på  kvalité, effektivitet och innovation. Johan är certifierad SPC – SAFe Program Consultant.

Mikael Thorvaldsson
Mikael är seniorkonsult på Knowit Technology Management. Mikael har lång erfarenhet av att jobba med förändringsarbete i olika verksamheter, allt ifrån myndigheter till uppstartbolag och är därför ödmjuk inför alla verksamheters unika behov och utmaningar. Agilitet ser Mikael som ett vekligt paradigmskifte för hur vi leder och organiserar våra verksamheter i framtiden. Mikael jobbar därför dagligen med att vägleda verksamheter och speciellt chefer mot mer agila arbetssätt.

 

"Mycket bra föreläsare... Han har mycket god, tillämpad, kunskap om ämnet." 
/ en nöjd deltagare 20/10 -2015
Citat från tidigare deltagare
"Läraren har stor erfarenhet och kan lyfta fram bra exempel från olika verksamheter som kompletterar teorier" 
/ en nöjd deltagare -2014
Citat från tidigare deltagare
"Tankeväckande och relevanta övningar som stimulerar lärdomar från kursen" 
/ en nöjd deltagare 11/6-2014
Citat från tidigare deltagare
"Det var en kanonkurs, jag är såld! Sprider till allt och alla i min väg att detta är en kurs de skulle gå :-)" 
/ en nöjd deltagare -2014
Citat från tidigare deltagare
   
Kurs-ID: T1426
Längd: 2 dagar
Pris exkl moms: 20 450 kr

Frågor om kursen!?

Har du frågor om kursens innehåll, leveransdatum/ort eller behöver en företagsanpassad variant? Fyll i formuläret nedan!


Kan betalas med:
TRAINING CARD

Ort och datum

Stockholm
17 okt – 18 okt
Boka nu!
23 nov – 24 nov
Boka nu!
14 dec – 15 dec
Boka nu!
Göteborg
20 okt – 21 okt
Boka nu!
21 nov – 22 nov
Boka nu!
12 dec – 13 dec
Boka nu!
Malmö
20 okt – 21 okt
Boka nu!
21 nov – 22 nov
Boka nu!
12 dec – 13 dec
Boka nu!

Tipsa