T1426

Ladda ner som PDF

Management 3.0 - Agilt ledarskap

Management 3.0 är kursen som ger dig praktiska verktyg för att införa ett agilt ledarskap.

Få företag får ut den fulla nyttan av att införa agila arbetssätt! Det visar sig att det inte räcker med agila team, det krävs att du som ledare utvecklar och stimulerar den agila organisationen. Denna kurs sätter ledarens roll i fokus.

Målgrupp

Denna utbildning riktar sig till chefer, ledare, projektledare, ScrumMasters, Product Owners och andra, som vill vara med och utveckla det agila arbetssättet. Alla som vill lära sig mer om hur ledarskapet kan bedrivas för att allra bäst stödja och få ut bästa möjliga nytta ur en agil organisation.

Förkunskaper

Vi rekommenderar grundläggande kunskaper i agila metoder motsvarande Introduktion till agila metoder eller ScrumMaster (+certifiering)

Certifieringsförberedande

Efter kursen uppfyller du grundförutsättningen för att bli en licensierad Management 3.0-facilitator.

Språk

Kursen hålls på svenska (Kontakta oss om du föredrar engelska).

Kursmaterial

Kursmaterialet är på engelska. Böckerna Management 3.0 och How to change the World ingår i kursavgiften.

Bring your own device

Ta med din egen laptop/surfplatta, har du ingen finns det att låna. Vänligen kontakta oss i förväg.

Kursen baseras på boken Management 3.0. Boken har blivit en global succé och författaren Jurgen Appelo har blivit rankad som en av de absolut mest inflytelserika personerna inom Agile och inom Management. Management 3.0 är den ledande modellen för agilt ledarskap.

Kursinnehåll: 

Agil utveckling, vad är det?

  • Introduktion – vad är egentligen Agile? 
  • Hur förhåller sig Agile till traditionell organisering? 
  • Vilka varianter finns det?
  • Hur kan chefer och teamledare bidra i agil utveckling?

 Teorin bakom agil utveckling

  • Varför fungerar agil utveckling?
  • Komplexitetsteori och systemtänkande  
  • En modell för komplexitetstänkande

 Att skapa energi och motivation

  • Inre, yttre och framväxande motivation 
  • Förstå individerna i teamet, deras behov och hur det påverkar

 Bemyndiga teamen

  • Förutsättningar för självorganisering 
  • Hur arbeta med mandat, delegering och förtroende 
  • Utmaningar 
  • Tekniker för distribuerad styrning

 Ramar och gränser

  • Hur få team att självorganisera mot rätt mål?
  • Målstrukturer och verktyg för att sätta riktning

Att utveckla kompetens

  • Hur kan chefen/ledaren bidra till kompetensutveckling?
  • Hur kan... Läs mer

Kursen baseras på boken Management 3.0. Boken har blivit en global succé och författaren Jurgen Appelo har blivit rankad som en av de absolut mest inflytelserika personerna inom Agile och inom Management. Management 3.0 är den ledande modellen för agilt ledarskap.

Kursinnehåll: 

Agil utveckling, vad är det?

  • Introduktion – vad är egentligen Agile? 
  • Hur förhåller sig Agile till traditionell organisering? 
  • Vilka varianter finns det?
  • Hur kan chefer och teamledare bidra i agil utveckling?

 Teorin bakom agil utveckling

  • Varför fungerar agil utveckling?
  • Komplexitetsteori och systemtänkande  
  • En modell för komplexitetstänkande

 Att skapa energi och motivation

  • Inre, yttre och framväxande motivation 
  • Förstå individerna i teamet, deras behov och hur det påverkar

 Bemyndiga teamen

  • Förutsättningar för självorganisering 
  • Hur arbeta med mandat, delegering och förtroende 
  • Utmaningar 
  • Tekniker för distribuerad styrning

 Ramar och gränser

  • Hur få team att självorganisera mot rätt mål?
  • Målstrukturer och verktyg för att sätta riktning

Att utveckla kompetens

  • Hur kan chefen/ledaren bidra till kompetensutveckling?
  • Hur kan man mäta framsteg/utveckling i ett komplext system?

 Att bygga struktur

  • Vilken organisationsstruktur fungerar i en agil organisation?
  • Hur balansera generalisering och specialisering? 
  • Funktionell vs. tvärfunktionell

 Att leda förändring

  • Att vara adaptiv är att ständigt förbättra 
  • Fyra aspekter på förändringsledning
  • Sammanfattning och avslutning
  • Tips inför framtiden
"Mycket bra föreläsare... mycket god, tillämpad, kunskap om ämnet." 
/ en nöjd deltagare 20/10 -2016
Citat från tidigare deltagare
"Läraren har stor erfarenhet och kan lyfta fram bra exempel från olika verksamheter som kompletterar teorier" 
/ en nöjd deltagare -2016
Citat från tidigare deltagare
"Tankeväckande och relevanta övningar som stimulerar lärdomar från kursen" 
/ en nöjd deltagare 11/6-2016
Citat från tidigare deltagare
"Det var en kanonkurs, jag är såld! Sprider till allt och alla i min väg att detta är en kurs de skulle gå :-)" 
/ en nöjd deltagare -2016
Citat från tidigare deltagare
   

Kursfakta

Kurs-ID: T1426
Längd: 2 dagar
Pris exkl moms: 21 950 kr
Inregistrering: 09.00
Kursstart: 09.30
Kursslut (ca): 17.00

Frågor om kursen?

Har du frågor om kursens innehåll, leveransdatum/ort eller behöver en företagsanpassad variant? Fyll i formuläret nedan!


Kan betalas med:
TRAINING CARD

Ort och datum

Stockholm
20 dec-21 dec
Boka nu!
6 feb-7 feb
Boka nu!
13 mar-14 mar
Boka nu!
19 apr-20 apr
Boka nu!
7 jun-8 jun
Boka nu!
Göteborg
20 dec-21 dec
Boka nu!
6 feb-7 feb
Boka nu!
13 mar-14 mar
Boka nu!
19 apr-20 apr
Boka nu!
7 jun-8 jun
Boka nu!

Tipsa