M1729

Ladda ner som PDF

Simulering DevOps – The Phoenix Project

Ta chansen att uppleva praktisk tillämpning av DevOps. Simuleringen “The Phoenix Project” är baserad på boken med samma namn och erbjuder en actionfylld heldag där deltagarna får chansen att uppleva kraften i DevOps.

I en grupp på 9-12 personer får deltagarna uppgiften att skapa ordning ur kaos. Simuleringen består av fyra rundor där deltagarna får individuella roller men där teambuilding och samarbete är nyckeln till framgång. Gemensamt ska gruppen utveckla verksamheten med DevOps som ledstjärna. Centrala DevOps-koncept hanteras löpande under dagen, däribland följande områden:

  • Flödesoptimering
  • Visualisering
  • Helhetsansvar i multikompetenta team
  • Prioritering utifrån kundnytta
  • Planering och kommunikation i självstyrande team

Målgrupp

Denna simulering riktar sig till alla roller och anställda inom Business, IT Development och IT Operations som vill tillämpa Lean, Agile och ITSM principer för att förbättra prestanda för sina IT-tjänster eller för att skapa mer värde utifrån sina IT-lösningar. Denna simulering är för organisationer som vill utveckla sin kultur för att uppnå bättre samarbete och därmed snabbare och felfri utplacering av nya IT-lösningar. 

Kursmaterial

Inget kursmaterial finns eller delas ut förutom de anteckningar som görs under arbetet

The Phoenix Project

Vi vet alla de typiska IT-beteenden och klagomål om utvecklare som lämpar över till synes otestade lösningar till produktion och lämnar Operations att plocka upp bitarna. Å andra sidan hör vi Utvecklingsavdelningen som klagar över de hinder som uppstår när Operations försenar utplacering, eller krav på arbetsbelastning som ställs på utvecklare från IT-operationer, till exempel små uppdateringar, problemlösningar och program som inte fungerar.

Den ökande användningen av IT i alla områden av verksamheten och lusten för allt fler och snabbare kundlösningar ökar utmaningen ännu mer. Därför växer arbetsbelastningen för utveckling- och IT-verksamhet, arbetsflöden fastnar och IT-projekten misslyckas, företagsledare är frustrerade, ser affärsmöjligheter försvinna och risker för affärsverksamheten. 

Gene Kim, Kevin Behr och George Spafford skrev en utmärkt roman "The Phoenix Project" om en organisation som möter dessa utmaningar och visade hur man tillämpar DevOps principer för att uppnå betydande förbättringar och affärsvärde. Denna simulering bygger på denna banbrytande bok och låter dig uppleva bokens dynamik!

... Läs mer

The Phoenix Project

Vi vet alla de typiska IT-beteenden och klagomål om utvecklare som lämpar över till synes otestade lösningar till produktion och lämnar Operations att plocka upp bitarna. Å andra sidan hör vi Utvecklingsavdelningen som klagar över de hinder som uppstår när Operations försenar utplacering, eller krav på arbetsbelastning som ställs på utvecklare från IT-operationer, till exempel små uppdateringar, problemlösningar och program som inte fungerar.

Den ökande användningen av IT i alla områden av verksamheten och lusten för allt fler och snabbare kundlösningar ökar utmaningen ännu mer. Därför växer arbetsbelastningen för utveckling- och IT-verksamhet, arbetsflöden fastnar och IT-projekten misslyckas, företagsledare är frustrerade, ser affärsmöjligheter försvinna och risker för affärsverksamheten. 

Gene Kim, Kevin Behr och George Spafford skrev en utmärkt roman "The Phoenix Project" om en organisation som möter dessa utmaningar och visade hur man tillämpar DevOps principer för att uppnå betydande förbättringar och affärsvärde. Denna simulering bygger på denna banbrytande bok och låter dig uppleva bokens dynamik!

Innehåll/fokus

»Hur man tillämpar DevOps-principer i en verklig situation?

»Hur hittar du rätt balans mellan att leverera dina SLA-krav och dina IT-projekt enligt plan?

»Hur upplever du hur DevOps kan ge allvarliga värden till ditt företag?

»Hur ökar effektiviteten i din IT-avdelning? »Hur skapar man bättre flöde i dina lag?

»Hur utvecklar man människors färdigheter för att agera i en DevOps-miljö?

»Hur visar man sitt ansvar när det gäller att göra IT-projekt mer framgångsrika?

 

 

Utbildningen levereras i samarbete med

Kursfakta

Kurs-ID: M1729
Längd: 1 dag
Pris exkl moms: 7 950 kr
Inregistrering: 08.30
Kursstart: 09.00
Kursslut (ca): 17.00

Frågor om kursen?

Har du frågor om kursens innehåll, leveransdatum/ort eller behöver en företagsanpassad variant? Fyll i formuläret nedan!


Kan betalas med:
TRAINING CARD

Ort och datum

Stockholm
15 dec
Boka nu!
26 jan
Boka nu!
22 mar
Boka nu!
18 maj
Boka nu!
28 aug
Boka nu!
18 okt
Boka nu!
10 dec
Boka nu!
Göteborg
25 jan
Boka nu!
21 mar
Boka nu!
17 maj
Boka nu!
29 aug
Boka nu!
17 okt
Boka nu!
11 dec
Boka nu!

Tipsa