Då har jag precis lagt sista handen vid min uppdaterade produktägarkurs som handlar om produktägarskapet. I Scrum antar man att bördan av hela produktägarskapet kan bäras av en enda person: The Scrum Product Owner. Men alltfler organisationer inser att man behöver sätta upp en riktig tvärfunktionell produktledning som kan väga samman alla perspektiven: de tekniska, ekonomiska, verksamhetsmässiga…
Den här kursen handlar om produktägarskapet som sådant, och passar både dig som ska arbeta som Scrum Product Owner, eller ingå i ett produktledningsteam, eller arbeta tillsammans med ett sådant team.
Du hittar mer kursinfo och aktuella höstdatum på Informators webb; T1533 Agile Product Ownership
Du lär dig:
- Vad agilitet innebär i en större utvecklingsorganisation
- Vilka mandat en produktägare behöver söka
- Hur man strukturerar en backlogg utifrån olika sorters krav (verksamhetsmål, funktioner, möjliggörare, och begränsningar)
- Hur man prioriterar utifrån väntekostnad (“Cost of Delay”) och viktade korta jobb (“Weighted Shortest Job First”)
- Tekniker för att göra kostnads- och kalendertidsprognoser, både med hjälp av estimat och utan estimat då vi använder mätvärden och statistik istället.
- Hur man säkerställer att leveransen möter allas behov och levererar nytta.
Ola Berg är lean/agil-vägvisare med fokus på de lite större sammanhangen: den agila organisationen (vertikalt) och det smidiga värdeflödet tvärs genom organisationen till en mottagare (horisontellt). Hur får vi frihet på arbetet utan att vi själva eller organisationen går sönder?