Allt fler organisationer ser kontinuerligt lärande som en förutsättning för konkurrenskraft. I en snabbt föränderlig omvärld behöver kompetens utvecklas löpande och kopplas till verksamhetens behov.
Lärande har gått från enstaka insatser till att bli en del av det dagliga arbetet. Det kräver rätt förutsättningar: tid, relevanta resurser och stöd från ledning och chefer. Lärandet behöver vara praktiskt och direkt tillämpbart. Ledarskapet är centralt för att skapa en kultur där lärande prioriteras. Digitala verktyg möjliggör flexibla och individanpassade lösningar.
Organisationer som investerar i lärande stärker sin förmåga att hantera förändring och säkra rätt kompetens över tid.
Förutsättningarna för lärande i en organisation formas av flera samverkande komponenter:
Helheten avgör hur väl organisationen lyckas omsätta ambition till faktisk kompetensutveckling.
Informator erbjuder en paketerad mognadsanalys som utvärderar samtliga sex områden. Analysen sker genom en kombination av intervjuer och analys av dokumentation, statistik och tekniska förutsättningar.
Analysen sker till fastpris och pågår normalt i 4 till 8 veckor, beroende på storlek på organisation och tillgång till intern personal. Under förstudiens gång krävs begränsad tillgång till nyckelpersoner i organisationen.
Informator vet att lärande kräver mer än enskilda utbildningsinsatser. Lärande sker genom en kombination av utbildning, övning och tillämpning.
För att vara en organisation där lärandet sker naturligt och kontinuerligt krävs de rätta förutsättningarna. Dessa kan Informator hjälpa dig att skapa.
Varje kundprojekt är unikt, men på en hög nivå så ingår nedanstående delar. Detta övergripande upplägg gäller oavsett om det handlar om ett specifikt program, till exempel ett kunskapslyft kring AI, eller om det gäller löpande planering och uppföljning av lärandeinsatser. Läs mer om respektive steg nedan.
Beroende på organisationens förutsättningar kan Informator ta på sig olika roller i projektet. Ibland håller vi samman hela projekt och ibland är vi endast med som rådgivare, koordinator samt utförare av lärandeinsatser.
Att ta fram genomarbetade kompetensplaner kräver både tid och expertis. En kompetensplan beskriver hur verksamheten ska utveckla sin kompetens, både på grupp- och individnivå, och säkerställer att rätt färdigheter finns för framtida behov.
För att skapa en relevant och effektiv plan krävs rätt input:
Med dessa insikter kan vi utveckla en kompetensplan som inte bara stöder dagens behov utan också rustar verksamheten för framtiden.
I kompetensplanen identifieras de målgrupper som berörs av utbildningsinsatsen. Ofta delar vi upp insatserna på tre nivåer:
Planen beskriver även hur dessa insatser genomförs och följs upp för att säkerställa att målen uppnås.
Informator har expertis att skapa tydliga och välstrukturerade planer som inkluderar all nödvändig information för ett framgångsrikt genomförande.
När kompetensplanen är på plats ska den genomföras. Informator kan stötta både i planeringen och genomförandet av utbildningsinsatserna, inklusive:
Med vår hjälp blir genomförandet smidigt och effektivt.
Uppföljningen sker på flera nivåer. Dels sker uppföljning av varje individuell lärandeinsats, men det sker även övergripande utvärdering gentemot ursprunglig plan samt avstämningar gentemot förväntad lärandeeffekt.
Uppföljningen sker genom att mäta kvantitativa nyckeltal kopplat lärandet, men även genom att följa upp via subjektiva enkäter och dialoger med medarbetare, beställare och utbildare.
För mer information, kontakta
Ola Källgården