M1610

Ladda ner som PDF

Agile Portfolio Management – Agil Portföljstyrning

Agile Portfolio Management är kursen som ger dig verktyg för att leda och fatta beslut inom strategi, affärsmodell och produktportfölj, och sedan omsätta detta i effektiv exekvering genom agil utveckling i stor skala.

Det är svårt att fatta kraftfulla beslut som leder till resultat. Ett strukturerat arbetssätt och en process för strategi och beslutsfattande ökar dina förutsättningar att lyckas. Att sedan omsätta besluten och portföljen i effektiv handling och produktutveckling kräver en sammanhängande process och organisation. Kursen Agil Portföljstyrning ger dig en solid teoretisk grund att stå på och inspiration och utvecklings-möjligheter att ta din portföljhantering till nästa nivå.

Målgrupp

Denna utbildning riktar sig till chefer, ledare, projekt/programkontorschefer, Chief Product Owners och andra som leder strategiarbete, produktledning och exekvering av agil utveckling i stor skala.

Förkunskaper

Vi rekommenderar grundläggande kunskaper i agila metoder exempelvis kursen Introduktion till agila metoder eller motsvarande.

Språk

Kursen hålls på svenska (Kontakta oss om du föredrar engelska).

Informator Training Cloud

Vår utbildningsportal stöttar dig genom hela utbildningen. Portalen är tidsbesparande och utformad för att ge dig som deltagare en mer effektiv inlärning - som leder till bättre resultat och större kunskapstillämpning efter kursen. Läs mer här >

Bring your own device

Ta med din egen laptop/surfplatta, har du ingen finns det att låna. Vänligen kontakta oss i förväg.

Kursinnehåll: 

Strategi

  • Introduktion – vad är egentligen strategi? 
  • Strategimodeller och koncept – Crossing The Chasm, Blue Sea, Red Sea, etc.

Iterativa experiment – vetenskapliga metoder och Lean Startup

  • Hur fungerar Lean Startup
  • Iterativa experiment i praktiken

Innovation

  • Hur passar innovation in i organisationen och processen?
  • Vad är disruptive innovation?
  • Sustaining innovation

Portföljhantering

  • Balansera portföljen – strategier och metoder
  • Roadmapping
  • Prioritering, business agility och business ownership, optimering, WSJF etc.
  • Kravhantering – Backloggar, Epics, Themes, Features

Lean, Kanban och köhantering

  • Introduktion, teori
  • Implikationer och användningsområden för portföljhantering

Beslutsfattande

  • Introduktion
  • Teoretiska modeller och processer

Portfolio life cycle

  • Agile Product Management
  • Planeringstakt och visualisering
  • Arkitektur och platform i portföljen
  • Business Model Canvas och Produktdefinition

Scaled Agile

  • Introduktion till koncept inom skalad utveckling och exempel på ramverk

Organisation

  • Executive Management Team
  • Business teams
  • Product Management
  • Scrum teams

Ekonomistyrning

  • Introduktion
  • Cost of Delay
  • Beyond budgeting
  • Throughput accounting

Sätt ihop helheten

Kursinnehåll: 

Strategi

  • Introduktion – vad är egentligen strategi? 
  • Strategimodeller och koncept – Crossing The Chasm, Blue Sea, Red Sea, etc.

Iterativa experiment – vetenskapliga metoder och Lean Startup

  • Hur fungerar Lean Startup
  • Iterativa experiment i praktiken

Innovation

  • Hur passar innovation in i organisationen och processen?
  • Vad är disruptive innovation?
  • Sustaining innovation

Portföljhantering

  • Balansera portföljen – strategier och metoder
  • Roadmapping
  • Prioritering, business agility och business ownership, optimering, WSJF etc.
  • Kravhantering – Backloggar, Epics, Themes, Features

Lean, Kanban och köhantering

  • Introduktion, teori
  • Implikationer och användningsområden för portföljhantering

Beslutsfattande

  • Introduktion
  • Teoretiska modeller och processer

Portfolio life cycle

  • Agile Product Management
  • Planeringstakt och visualisering
  • Arkitektur och platform i portföljen
  • Business Model Canvas och Produktdefinition

Scaled Agile

  • Introduktion till koncept inom skalad utveckling och exempel på ramverk

Organisation

  • Executive Management Team
  • Business teams
  • Product Management
  • Scrum teams

Ekonomistyrning

  • Introduktion
  • Cost of Delay
  • Beyond budgeting
  • Throughput accounting

Sätt ihop helheten

  • Hur fungerar detta ihop?
  • Global optimering

Sammanfattning

  • Översikt av kurskomponenter
  • Medskick och förslag på kompletterande utbildningsinsatser

Utbildningen levereras i samarbete med

Kurs-ID: M1610
Längd: 2 dagar
Pris exkl moms: 20 450 kr

Frågor om kursen!?

Har du frågor om kursens innehåll, leveransdatum/ort eller behöver en företagsanpassad variant? Fyll i formuläret nedan!


Kan betalas med:
TRAINING CARD

Ort och datum

Stockholm
4 okt – 5 okt GO!
Boka nu!
9 nov – 10 nov
Boka nu!
7 dec – 8 dec
Boka nu!

Tipsa