Översikt

Denna utbildning ger deltagarna en grundlig förståelse för Lean-konceptet, dess principer och praktiska tillämpningar. Utbildningen kombinerar teoretiska genomgångar med praktiska övningar och simuleringar för att ge deltagarna en djupare förståelse och praktiska färdigheter.

Genom teoretiska genomgångar och praktiska övningar utvecklas färdigheter för att analysera, identifiera och eliminera slöseri i verksamheten.

Denna utbildning riktar sig till yrkesverksamma inom produktion, industri, projektledning samt affärsutveckling som vill förstå och tillämpa Lean-Metodik för att optimera värdeflöden och effektivisera arbetsprocesser.

Denna kurs kräver inga förkunskaper.

Denna kurs har ingen certifiering.

Denna kurs levereras tillsammans med Onbird, som bildades 2006. Deras arbete omfattar kunskapsområden såsom Flödeseffektivitet/Lean, Agilitet, DevOps, ITIL/IT Service Management samt projektledning. Våra tjänster består av Verksamhetsutveckling, Coachning, Operativ och Strategisk ledning, Processoptimering, Förändringsledning, Workshops och Utbildningar.

Företagets anställda har förutom praktisk erfarenhet från chefs- och linjebefattningar inom IT-organisationer även certifiering inom ovanstående kunskaps- och tjänsteområden. De representerar både praktisk och teoretisk erfarenhet, med god förmåga att utveckla och driva kundorienterade IT-organisationer.

Kursinnehåll

Dag 1:

· Bakgrund och historia – Toyota Production System (Lean)

· Lean Principer – Kundvärde i fokus

· Customer Value, Value Stream (VSM), Flow, Pull, Perfection

· Flöde vs Resurseffektivitet

· Waste – 3 typer (Muri, Mura, Muda)

· Arbete – 3 typer (VA, NNVA, NVA)

· Kaizen, Kaizen Mindset och PDCA (och/eller DMAIC)

· Customer/Kund

· Slutkund, nedströmskund

· Kundvärde och kritiska kvalitetskriterier (CTQ)

· Analysera kundbehov (VOC)

· Konceptet värdeström och VS

· SIPOC

· Single piece flow och begränsa WIP spel

Dag 2:

· SIPOC, VSM

· Övning VSM – Cykelbutik (onbirds övning)

· VSM och VFA

· Analysera värdeflödet för att identifiera waste

· Push vs Pull i värdeflödet

· 5S och daglig inspektion

· TOC – Theory of constraints

· Simulerad övning/spel

· PDCA i värdflöde och målsättning

· A3-metoden

Dag 3:

· Mätning och uppföljning

· Centrala nyckeltal (KPI, OKR)

· Balansera kompetensefterfrågan

· Kanban och visualisering av arbete

· Daglig planering och uppföljning

· Lean/Kanbanspel – Process Pizza

· Lean leadership

· Gemba walks

· 5 Why

Kursöversikt

20 450 kr

3 dagar

Distans, Klassrum

Grund

Svenska

Startgaranti gäller om kursen har datum, om inget annat framgår.

Hittar du inget (passande) datum? Skicka in en intresseanmälan så gör vi vad vi kan för att planera ett tillfälle som passar. 

För samtliga utbildningar gäller våra
Allmänna Villkor.

Fö­re­tags­an­pas­sad kurs

Kursen kan anpassas från flera perspektiv:
  • Innehåll och fokusområde
  • Omfattning
  • Upplägg

I samspel med kursledaren ser vi till att kursen uppfyller era önskemåll

Skicka intresseanmälan för utbildningen