Leda på distans

Översikt

Idag har tekniken gjort att vi kan befinna oss var som helst och ändå kunna göra samma jobb. Det finns mängder med fördelar med distansledarskapet men också många hinder som gör det svårt att leda på distans. Denna utbildning skapar förståelse för hur du kan jobba med ditt virtuella team så att de ändå har en känsla av att ni är ETT team och att du som ledare är närvarande utan att vara det geografiskt.

Denna utbildning fokuserar på HUR du leder virtuellt och utgår från de farhågor vi vet finns kring att leda på distans för att istället göra dem till möjligheter:

  • Hur leder jag när jag inte träffar de jag leder?
  • Hur vet jag hur mina medarbetare mår när jag inte träffar dem?
  • Hur vet jag vad mina medarbetare gör (och inte gör)?
  • Hur bygger jag teamet på distans?
  • Hur strukturerar jag min och medarbetarnas tid?
  • Hur ser jag som ledare till att skapa samarbeten?
  • Hur gör jag när jag leder möten?
  • Vem ansvarar för arbetsmiljön?
  • Hur följer jag upp företagets och medarbetarnas mål?

Kursen riktar sig till chefer, teamledare och arbetsledare som leder eller ska börja leda team där det geografiska avståndet påverkar det dagliga arbetet. Den passar också för ledare som arbetar i hybridmiljöer och vill utveckla sin förmåga att skapa närvaro och samhörighet digitalt.

Inga särskilda förkunskaper krävs. Det är en fördel om du har viss erfarenhet av att leda eller delta i möten och samarbeten på distans.

Efter avslutad utbildning får du ett kursintyg som bekräftar din medverkan och de kunskaper du tillägnat dig.

Emelie Palmér och Annika Stålhandske, har lång erfarenhet av att leda på distans. De har tillsammans 30 års ledarerfarenhet och har båda under de sista sex åren lett team spridda geografiskt med begränsade möjligheter att träffas. De har kunnat bygga team tack vare stort fokus på HUR vi arbetar ihop i en virtuell värld. Emelie har sin bakgrund från konsultvärlden och har arbetat internationellt i många år. Annika har sin bakgrund från produktion och logistik. De har båda lett och varit del i ledningsgrupper där det digitala har varit en förutsättning för ett lyckas.

Kursöversikt

  • Teamkänsla
  • Ledarskap
  • Fördelar
  • Farhågor
  • Värderings-styrt ledarskap
  • Mål och Samarbete
  • Arbetsmiljö

Genomförande
Utbildningen genomförs vanligtvis under tre halvdagar. Upplägget kombinerar teori, erfarenhetsutbyte, träning och reflektion. Digitala verktyg används för att skapa en mer verklighetsnära distansupplevelse. Efter avslutad utbildning har varje deltagare en personlig handlingsplan med utvecklingspunkter att arbeta vidare med för att stärka sitt ledarskap i virtuella miljöer.

Pedagogiskt förhållningssätt
Metodiken bygger på aktivt lärande där teori varvas med praktiska övningar, reflektion och erfarenhetsutbyte. Arbetet sker processinriktat och tar utgångspunkt i deltagarnas faktiska utmaningar, vilket bidrar till ökad förankring och omedelbar praktisk nytta.

Material och extrautrustning
Digitalt utbildningsmaterial tillhandahålls före, under och efter utbildningen. Vid distansupplägg krävs dator med kamera, mikrofon och stabil internetuppkoppling. Verktyg som Zoom eller Teams samt interaktiva plattformar som Mentimeter används för att skapa en engagerande och deltagarstyrd lärmiljö.

Kursöversikt

16900 kr

2 dagar

Grund

Slut i lager

Hittar du inget (passande) datum? Skicka in en intresseanmälan så gör vi vad vi kan för att planera ett tillfälle som passar. 

För samtliga utbildningar gäller våra
Allmänna Villkor.

Fö­re­tags­an­pas­sad kurs

Kursen kan anpassas från flera perspektiv:
  • Innehåll och fokusområde
  • Omfattning
  • Upplägg

I samspel med kursledaren ser vi till att kursen uppfyller era önskemåll

Skicka intresseanmälan för utbildningen