Käyttöönoton toteutus ja menetelmät
Koulutus perehdyttää muutosjohtamisen eri menetelmiin ja käyttöönottojen toteutustapoihin käytännössä.
Käsittelemme tutkimukseen perustuvia muutosta edistäviä tekijöitä ja käytäntöjä.
Menetelmistä tutustumme mm. pilotointiin, champions-verkostoon, task force -toimintaan sekä kokeiluihin.
Koulutuksesta analysoit teidän käyttöönottohankettanne, valitset soveltuvimmat strategiat ja työkalut sekä piirrät ne tiekartalle.
Koulutus on jatkoa kurssille Muutosjohtamisen perusteet, mutta se voidaan opiskella myös irrallisena kokonaisuutena.
Plats
Helsinki
Utbildningsformer
Classroom
Remote
Längd
0.5 dagar
Pris
Kohderyhmä
Koulutus on suunnattu erityisesti organisaatioiden sisäisissä it-järjestelmäprojekteissa, digitaalisen työympäristön tai digitaalisen työntekijäkokemuksen kehityksessä työskenteleville kuten työtapojen modernisoijille, käyttöönottojen projektipäälliköille tai tietojärjestelmäuudistusten toteuttajille.
Teillä on käynnissä tai suunnitelmissa esimerkiksi Copilot for Microsoft 365:n käyttöönotto, Microsoft Teamsin käytön jäntevöittäminen tai tiedonhallinnan kehittäminen Microsoft SharePointin avulla.
Koulutusten anti on sovellettavissa myös esimerkiksi toiminnanohjaus- tai HR-järjestelmän käyttöönottoihin.
Koulutuksesta on hyötyä projektipäällikköjen lisäksi uudistusprojekteissa mukana oleville sekä jatkuvan kehityksen tekijöille kuten product ownereille ja scrum mastereille.
Esitiedot
Suosittelemme koulutusta Muutosjohtamisen perusteet.
Saat koulutuksesta parhaan hyödyn irti, kun organisaatiossanne on käynnissä tai suunnitteilla muutos digitaalisessa työskentelyssä ja/tai tietojärjestelmissä, jota voit hyödyntää casena harjoituksissa.
Käyttöönotot ja menetelmät -koulutuksen sisältö
Muutosprosessi
- Lähtötilanne
- Tärkeimmät kyvykkyydet
- Muutoksen eteneminen
Muutosta edistävät tekijät ja käytännöt
- Muutosjohtamisen 10 periaatetta
- Muutosvisio
- Motivaattorit ja tavoitteet
- Sosiaaliset verkostot, mallikäyttäminen
- Oppiminen ja psykologinen turvallisuus
- Osallistuminen, vaikuttaminen ja oivallukset
- Oikeudenmukaisuuden kokemukset
- Persuasiivinen viestintä
- Harjoitus
Muutoksen toimeenpanon menetelmiä
- Siirtymävaiheen rakenteet
- Paikalliset muokkaukset
- Pilotointi
- Champions-verkosto
- Task forcet
- Kokeilut
- Tukimuodot
Tiekartta
- Tiekartta käyttöönoton toteutuksen suunnittelussa
- Tiekartan elementit
- Harjoitus
Vakiinnuttaminen
- Etenemisen seuraaminen ja mittarit
- Muutoksen vakiinnuttaminen
Kouluttaja
FM Hanna P. Korhonen on viestintätaustainen digitaalisen työn konsultti, joka tukee asiakkaitaan erityisesti sisäisen digitaalisen viestinnän ja tiedonhallinnan suunnittelussa sekä työtapojen modernisoinnissa ja käyttöönotoissa.
Hinnoittelu