Lead Forward – Medvetet och konstruktivt ledarskap

EQ - vikten av emotionell intelligens

- Är emotionell intelligens en nödvändig ledarskapsförmåga? Efter begreppets tillblivelse inom det psykologiska vetenskapsfältet tog det nästan ett decennium innan författaren och vetenskapsjournalisten Daniel Goleman hade etablerat en förståelse för vikten av EQ inom ramen för ledarskap i en organisatorisk kontext. I en artikel – “What Makes a Leader” – i Harvard Business Review, 1998, hävdar Goleman otvetydigt betydelsen av EQ: För att tydliggöra innebörden av EQ, beskriver Goleman fem komponenter som möjliggör för individer att uppmärksamma, skapa kontakt med och lära av sina egna och andras känslomässiga tillstånd: Självmedvetenhet Självledarskap (självstyrning) Motivation (i betydelsen, en passion som går bortom pengar och status) Empati Social färdighet (i betydelsen skicklighet att skapa och vidmakthålla relationer och nätverk) Att verkligen förstå vad EQ och dess olika komponenter innebär, är viktigt av det skälet att en ledare kan ha en utvecklad förmåga inom vissa områden (komponenter) men svag på andra, vilket sammantaget inte ger den EQ som behövs för ett effektivt ledarskap. Exempel; Ledaren kan ha god självkännedom och en stark passion (motivation), men brista i sin förmåga att bygga nätverk (social färdigheter) och visa empati. En sådan ledare kommer, utifrån Golemans resonemang, halta i sin emotionella förmåga och sannolikt inte vara lika effektiv i jämförelse med en person som har en mer utvecklad EQ. --------------------------------------------------------------------------------------- Er­bju­dan­de!Köp vårt kur­spa­ket och sä­ker­ställ din vi­da­re­ut­veck­ling Hjärnkoll på kommunikation, 2 dagar EQ - vikten av emotionell intelligens, 2 dagar Paketpris: 27 040 kr( ordinarie pris: 33 800 kr )Ange kod PAKETPRIS när du bokar --------------------------------------------------------------------------------------

Hjärnkoll på kommunikation

Alla ledare och medarbetare kommunicerar, men alla är inte kommunikativa. Att kommunicera handlar mer än om att bara prata och vidarebefordra tankar och känslor, det handlar om att skapa värde. Utbildningen Hjärnkoll på kommunikation lär dig att skapa värde med hjälp av insikter från den senaste hjärnforskningen. Studier visar t.ex. att ledare och medarbetare som är bra på att kommunicera har större inflytande på attityder, välbefinnande och prestationer. De är bättre på att motivera, lösa problem och konflikter och nå målen än de som inte är kommunikativa. --------------------------------------------------------------------------------------- Er­bju­dan­de! Köp något av våra kur­spa­ket nedan och sä­ker­ställ din vi­da­re­ut­veck­ling Hjärnkoll på kommunikation, 2 dagar Plus en av nedanstående kurser Analytiskt tänkande och kreativ problemlösning, 2 dagar EQ – vikten av emontionell intelligens, 2 dagar Leda utan att vara chef, 2 dagar Paketpris: 27 040 kr( ordinarie pris: 33 800 kr )Ange kod PAKETPRIS när du bokar --------------------------------------------------------------------------------------

Leda utan att vara chef

Uppdraget att leda kollegor eller en projektgrupp utan att ha en formell chefsbefattning blir allt vanligare. Det är en mycket viktig men inte alltid helt enkel roll.  Är du teamledare, projektledare, koordinator, processledare eller har du en annan ledarroll utan formellt chefsmandat så blir din förmåga att leda helt avgörande. Att motivera och engagera kollegor som inte måste, att vilja göra ett bra jobb för uppdraget kräver  En medvetenhet och kommunikationsförmåga.  Det kräver en förståelse för mänsklig beteende  Hur man kan påverka utan att manipulera.  Det handlar om att förstå faktorer för kommunikation och påverkan. --------------------------------------------------------------------------------------- Er­bju­dan­de!Köp vårt kur­spa­ket och sä­ker­ställ din vi­da­re­ut­veck­ling Hjärnkoll på kommunikation, 2 dagar Leda utan att vara chef, 2 dagar Paketpris: 27 040 kr( ordinarie pris: 33 800 kr )Ange kod PAKETPRIS när du bokar --------------------------------------------------------------------------------------

Agilt ledarskap - Agile leadership

Agilt ledarskap - ett coachande, faciliterande och tillitsbaserat ledarskap · Att kunna skapa rätt miljö för att medarbetarna ska kunna vara självorganiserade. · Att leda i en miljö där team samarbetar, där man kontinuerligt lär sig av varandra och där feedback och coachning är de bästa verktygen för både organisationens och individens utveckling. · Att släppa taget om detaljstyrning, att ge frihet under ansvar. · Att kunna leda under olika omständigheter och kunna hantera snabba omställningar i en föränderlig värld. “An agile leader is like a farmer who doesn’t grow crops by pulling them but instead creates the perfect environment for the crops to grow and thrive.” - Peter Koning

Agil förändringsledning

Hur man hanterar förändring är en väsentlig del av varje organisations tillväxt och framgång. Men hur använder vi de metoder och verktyg som finns inom förändringsledning i en verksamhet som arbetar med agila metoder? Hur mycket skiljer det sig egentligen? På den här kursen går vi igenom grunder och praktiskt tillvägagångsätt för förändringsledning och tittar på det utifrån ett agilt perspektiv.