Muutosjohtamisen perusteet
Koulutuksessa perehdymme erityisesti tietojärjestelmien käyttöönottojen näkökulmasta muutoksen johtamiseen ja ihmiseen muutoksessa.
Opit, mitä muutakin onnistuneessa käyttöönotossa ja työtapojen jalkautuksessa tulee huomioida kuin käyttäjien kouluttaminen. Ymmärrät muutoksen läpiviennin teoriaa sekä ihmisen toimintaa ja psykologiaa muutostilanteissa. Kerrytät osaamista eri muutosjohtamisen malleista ja arvioit niiden soveltuvuutta teidän organisaationne käyttöönottohankkeeseen. Analysoit muutoksenne laajuuden ja lähtötilanteen. Saat näkökulmia ja eväitä onnistuneeseen käyttöönottoon.
Tämän koulutuksen jälkeen suosittelemme syventämään osaamista muutoksen käytännön toteutukseen koulutuksissa Käyttöönoton toteutus ja menetelmät ja Muutosviestintä käyttöönoton tukena.
Plats
Helsinki
Utbildningsformer
Classroom
Remote
Längd
0.5 dagar
Pris
495 €
Kohderyhmä
Koulutus on suunnattu erityisesti organisaatioiden sisäisissä it-järjestelmäprojekteissa, digitaalisen työympäristön tai digitaalisen työntekijäkokemuksen kehityksessä työskenteleville kuten työtapojen modernisoijille, käyttöönottojen projektipäälliköille tai tietojärjestelmäuudistusten toteuttajille.
Teillä on käynnissä tai suunnitelmissa esimerkiksi Copilot for Microsoft 365:n käyttöönotto, Microsoft Teamsin käytön jäntevöittäminen tai tiedonhallinnan kehittäminen Microsoft SharePointin avulla.
Koulutusten anti on sovellettavissa myös esimerkiksi toiminnanohjaus- tai HR-järjestelmän käyttöönottoihin.
Koulutuksesta on hyötyä projektipäällikköjen lisäksi uudistusprojekteissa mukana oleville sekä jatkuvan kehityksen tekijöille kuten product ownereille ja scrum mastereille.
Esitiedot
Ei esitietovaatimuksia.
Saat koulutuksesta parhaan hyödyn irti, kun organisaatiossanne on käynnissä tai suunnitteilla muutos digitaalisessa työskentelyssä ja/tai tietojärjestelmissä, jota voit hyödyntää casena harjoituksissa.
Muutosjohtamisen perusteet -kurssin sisältö
Muutosjohtamisen perusteet
- Muutosjohtaminen - mitä se tarkoittaa?
- Digityövälineiden käyttöönotto ja työtapojen muutos
- Mitä muutoksen läpiviemiseksi tarvitaan?
- Tyypillisiä muutosmalleja
Ihminen ja tiimi muutoksessa
- Muutos tapahtuu ihmisten toimesta
- Miten ihminen kokee muutoksen?
- Harjoitus
- Muutosta edistävät tekijät
- Käyttäjäpersoonat muutoksen suunnittelun tukena
Muutoksen valmistelu
- Muutoksen luonteen ja laajuuden arviointi
- Muutoskyvykkyys
- Muutosvalmiuden arviointi
- Harjoitus
Kouluttaja
FM Hanna P. Korhonen on viestintätaustainen digitaalisen työn konsultti, joka tukee asiakkaitaan erityisesti sisäisen digitaalisen viestinnän ja tiedonhallinnan suunnittelussa sekä työtapojen modernisoinnissa ja käyttöönotoissa.
Hinnoittelu