Scrum for team members

För alla som är en del av ett Scrum team, som interagerar med ett Scrum team eller är intresserade av att lära sig grunderna i Scrum 

Målert med kursen och certifiering  är att säkerställa att Scrum Team-medlemmar, de som interagerar med Scrum team  har tillräcklig kännedom om Scrum för att effektivt kunna arbeta enligt Scrum-metodiken.

Inga förkunskaper behövs

Kursen går igenom

• Grunderna i Agilt och Scrum – Fokus på värderingar och mindset.
• Aspekterna i Scrum – Vad är det som är viktigt för att få till ett fungerande arbetssätt enligt Scrum?
• Principerna i Scrum – Vi går igenom de sex principerna som är kärnan i Scrummetodiken.
• Faserna och processerna i Scrum – Steg för steg tar vi oss igenom de olika faserna inom Scrum och exempel på verktyg och metoder som kan användas som stöd.
• Hur gör man för att komma igång och hur gör man när organisationen växer?

Kursbeskrivning:

Del 1: Introduktion

• Agil översikt
• Scrum översikt
• Scrum principer
• Scrum aspekter
• Scrum processer

Del 2: Organisation

• Kärnroller i Scrum: Produktägare, Scrum Master, Scrum Teamet
• Andra roller i samverkan med Scrum Teamet

Del 3: Förankring och beslut

• Ansvariga roller för förankring och beslut
• Faktorer som behövs beaktas
• Verktyg och metoder

Del 4: Kvalitet

• Definitionen av kvalitet
• Acceptanskriterier och prioriterad Produktbacklogg
• Kvalitetsplanering
• Kontinuerlig integration och takt som håller i längden
• Kvalitetskontroll och kvalitetssäkring

Del 5: Change/ändringshantering

• Godkända och ej godkända ändringsbegäran (Change requests)
• Ändringshantering i Scrum
• Balansera flexibilitet och stabilitet
• Hur förändringar hanteras i olika faser

Del 6: Risk

• Vad är risk?
• Skillnaden på risk och problem (issues)
• Risk management proceduren
• Riskidentifiering
• Riskbedömning och tekniker som kan användas vid riskbedömning
• Kommunikation gällande risk
• Minimera risk med hjälp av Scrum

Del 7: Introduktion till Scrum

Del 8: Initieringsfasen

• Skapa en projektvision
• Identifiera Scrum Master och intressenter
• Forma ett Scrumteam
• Utveckla Epics
• Skapa en prioriterad Produktbacklogg
• Genomföra Releaseplanering

Del 9: Planera och estimera

• Skapa User stories
• Godkänna och estimera User stories
• Skapa och estimera aktiviteter (tasks)
• Skapa en Sprintbacklogg

Del 10: Implementering

• Skapa delleveranser
• Genomföra dagliga standups