Scrum for team members
Scrum for team members är en kurs för medlemmarna i ett Scrum team eller de som på något sätt interagerar med Scrum Team och den är även nyttig för alla som är intresserade av att lära sig grunderna i Scrum och hur man kan använda metoden på ett effektivt sätt.
Kursen inkluderar Certifieringen "Scrum Developer Certified (SDC)" som är första certifieringsnivån för Scrum Team-medlemmar och de som interagerar med Scrum Team.
Utbildningsformer
Classroom
Remote
Längd
2 dagar
Pris
16900 kr
Målgrupp
För alla som är en del av ett Scrum team, som interagerar med ett Scrum team eller är intresserade av att lära sig grunderna i Scrum
Mål
Målert med kursen och certifiering är att säkerställa att Scrum Team-medlemmar, de som interagerar med Scrum team har tillräcklig kännedom om Scrum för att effektivt kunna arbeta enligt Scrum-metodiken.
Förkunskaper
Inga förkunskaper behövs
Scrum for team members kursinnehåll
Kursen går igenom
- Grunderna i Agilt och Scrum – Fokus på värderingar och mindset.
- Aspekterna i Scrum – Vad är det som är viktigt för att få till ett fungerande arbetssätt enligt Scrum?
- Principerna i Scrum – Vi går igenom de sex principerna som är kärnan i Scrummetodiken.
- Faserna och processerna i Scrum – Steg för steg tar vi oss igenom de olika faserna inom Scrum och exempel på verktyg och metoder som kan användas som stöd.
- Hur gör man för att komma igång och hur gör man när organisationen växer?
Kursbeskrivning:
Del 1: Introduktion
- Agil översikt
- Scrum översikt
- Scrum principer
- Scrum aspekter
- Scrum processer
Del 2: Organisation
- Kärnroller i Scrum: Produktägare, Scrum Master, Scrum Teamet
- Andra roller i samverkan med Scrum Teamet
Del 3: Förankring och beslut
- Ansvariga roller för förankring och beslut
- Faktorer som behövs beaktas
- Verktyg och metoder
Del 4: Kvalitet
- Definitionen av kvalitet
- Acceptanskriterier och prioriterad Produktbacklogg
- Kvalitetsplanering
- Kontinuerlig integration och takt som håller i längden
- Kvalitetskontroll och kvalitetssäkring
Del 5: Change/ändringshantering
- Godkända och ej godkända ändringsbegäran (Change requests)
- Ändringshantering i Scrum
- Balansera flexibilitet och stabilitet
- Hur förändringar hanteras i olika faser
Del 6: Risk
- Vad är risk?
- Skillnaden på risk och problem (issues)
- Risk management proceduren
- Riskidentifiering
- Riskbedömning och tekniker som kan användas vid riskbedömning
- Kommunikation gällande risk
- Minimera risk med hjälp av Scrum
Del 7: Introduktion till Scrum
Del 8: Initieringsfasen
- Skapa en projektvision
- Identifiera Scrum Master och intressenter
- Forma ett Scrumteam
- Utveckla Epics
- Skapa en prioriterad Produktbacklogg
- Genomföra Releaseplanering
Del 9: Planera och estimera
- Skapa User stories
- Godkänna och estimera User stories
- Skapa och estimera aktiviteter (tasks)
- Skapa en Sprintbacklogg
Del 10: Implementering
- Skapa delleveranser
- Genomföra dagliga standups