Ledarskap

Moralisk intelligens I mina ledarskapsutbildningar talar vi mycket om vad som är rätt och fel. Naturligtvis är det en definitionsfråga…eller? Jag talar om moralisk intelligens och här finns det som kan definieras som rätt och fel utifrån forskning runt företag och ledarskap, om du vill nå framgång alltså! Fred Kiel …

Om det är något som 2020 har lärt oss, så är det att ledarskap av idag inte handlar om att ha alla svar, utan om att arbeta för att vända osäkra förhållanden till möjligheter. Det handlar om att inspirera andra, bygga upp ett tryggt självledarskap och att modigt ta sig …

Vi lever i en rörig omvärld och med snabba förändringar. Framtidsforskare förutspår att förändringstakten kommer att öka 1000 gånger under det här århundradet jämfört med det förra. Vi talar om digitalisering, klimatomställningar, konkurrens med mera men detta behöver inte vara något problem. Problemet blir om företag/organisationer, ledare och medarbetare inte …

Under 2020 har många fått anpassa sig till ett nytt normaltillstånd där de flesta arbetar någon annanstans än på kontoret. De anställda trivs i regel bra med den nya situationen – men för chefer kan det innebära en hel del nya utmaningar. – För dig som ledare blir det nu …

Förtroende är bra men kontroll är bättre, eller? Tycker man att det ligger något i detta skämtsamma uttryck kanske man bör tänka om, i alla fall om vill leda i en organisation som jobbar agilt. Allt fler verksamheter jobbar nu agilt eller har påbörjat den agila resan och för många …

Tycker man att det ligger något i detta skämtsamma uttryck kanske man bör tänka om, i alla fall om man vill leda i en organisation som jobbar agilt. Allt fler verksamheter jobbar nu agilt eller har påbörjat den agila resan och för många verksamheter har det inneburit att man börjat …

Your self-esteem will define how you as a leader deal with challenges, would it be conflict, performance or other work-related issues. When we lack self-esteem, our responses to challenges tend to increase our disposition to blame other people’s mistakes rather than rising to the challenge with enhanced accountability.

There’s a paradigm shift happening in the business world. The traditional top-down carrot and stick management mentality is being replaced by a more human value-oriented leadership style. But, why? Studies show that it is not efficient anymore. Only in Sweden there’s an 86% engagement deficit among employees. Although, nearly 77% of the leaders consider themselves doing a good job engaging their people.

Du är chef. Du har en gruppering under dig som vill styra mer av sin verksamhet själv. Du låter dem.
Men efter en tid märker du att grupperingen nog lider av problem. Du har inte sett riktigt det resultatet från dem du velat se, och när du betraktar hur gruppen arbetar ser du hur de är lite för splittrade. De skulle nog må bra av lite struktur. Så du överväger att genomföra följande förändringar…